Dưới đây là những công việc liên quan đến pháp lý mà doanh nghiệp nên  làm trong tháng 11/2019 :

Ảnh minh họa

1. Thông báo tình hình biến động lao động tháng 10/2019

– Thời hạn: Trước ngày 03/11/2019

– Căn cứ pháp lý: Khoản 2 Điều 16 Thông tư 28/2015/TT-BLĐTBXH ngày 31/7/2015

Trong trường hợp doanh nghiệp có biến động (tăng/giảm) về số lượng NLĐ làm việc thì trước ngày 03 của tháng liền kề, doanh nghiệp phải gửi Thông báo về Trung tâm dịch vụ việc làm nơi đặt trụ sở.

Lưu ý: Trường hợp trong tháng 10/2019, doanh nghiệp không có biến động về số lượng NLĐ thì không phải thực hiện thông báo.

2. Nộp tờ khai thuế TNCN tháng 10/2019

– Thời hạn: Chậm nhất là ngày 20/11/2019

– Căn cứ pháp lý: Điểm a Khoản 3 Điều 10 Thông tư 156/2013/TT-BTC ngày 06/11/2013.

Trong tháng, nếu doanh nghiệp có khấu trừ thuế thu nhập cá nhân thì phải thực hiện nộp hồ sơ khai thuế TNCN tại cơ quan thuế trực tiếp quản lý doanh nghiệp, chậm nhất là ngày thứ 20 của tháng liền sau.

Lưu ý: Nếu trong tháng 10/2019, doanh nghiệp không phát sinh khấu trừ thuế TNCN thì không phải thực hiện kê khai.

Ảnh minh họa

3. Nộp báo cáo tình hình sử dụng hóa đơn tháng 10/2019

– Thời hạn: Chậm nhất là ngày 20/11/2019

– Căn cứ pháp lý: Điều 27 của Thông tư 39/2014/TT-BTC ngày 31/3/2014.

Doanh nghiệp sử dụng hóa đơn tự in, đặt in có hành vi vi phạm không được sử dụng hóa đơn tự in, đặt in, doanh nghiệp thuộc loại rủi ro cao về thuế thuộc diện mua hóa đơn của cơ quan thuế thực hiện nộp Báo cáo tình hình sử dụng hóa đơn theo tháng.

Hàng tháng, doanh nghiệp sẽ thực hiện việc báo cáo tình hình sử dụng hóa đơn với cơ quan thuế quản lý trực tiếp (kể cả khi trong kỳ không sử dụng hóa đơn) chậm nhất là ngày 20 của tháng tiếp theo.

Lưu ý: Việc báo cáo tình hình sử dụng hóa đơn theo tháng được thực hiện trong thời gian 12 tháng kể từ ngày thành lập hoặc kể từ ngày chuyển sang diện mua hóa đơn của cơ quan thuế.

4. Nộp tờ khai thuế GTGT tháng 10/2019 (áp dụng với doanh nghiệp khai thuế GTGT theo tháng)

– Thời hạn: Chậm nhất là ngày 20/11/2019

– Căn cứ pháp lý: Điểm a Khoản 3 Điều 10 Thông tư 156/2013/TT-BTC ngày 06/11/2013.

Hàng tháng, chậm nhất là ngày thứ 20 của tháng tiếp theo tháng phát sinh nghĩa vụ thuế, doanh nghiệp thuộc trường hợp khai thuế giá trị gia tăng theo tháng phải nộp tờ khai thuế GTGT của tháng đó.

Lưu ý: Việc xác định doanh nghiệp thuộc trường hợp khai thuế GTGT theo tháng thực hiện theo quy định tại Điều 15 Thông tư 151/2014/TT-BTC ngày 10/10/2014 và Điều 11 Thông tư 156/2013/TT-BTC ngày 06/11/2013.

Ảnh minh họa

5. Trích nộp tiền BHXH, BHYT, BHTN tháng 11/2019

– Thời hạn: Chậm nhất là ngày 30/11/2019

– Căn cứ pháp lý: Điều 7 Quyết định 595/QĐ-BHXH ngày 14/4/2017

Chậm nhất ngày cuối cùng của tháng, doanh nghiệp sẽ trích tiền đóng BHXH bắt buộc, BHYT, BHTN trên quỹ tiền lương tháng của NLĐ tham gia BHXH bắt buộc, BHYT, BHTN.

Đồng thời trích từ tiền lương tháng đóng các loại bảo hiểm trên của từng NLĐ theo mức quy định để nộp cho cơ quan BHXH cấp huyện nơi doanh nghiệp đặt trụ sở, chi nhánh của DN sẽ đóng tại cơ quan BHXH nơi chi nhánh hoạt động.

6. Trích nộp Kinh phí Công đoàn tháng 11/2019

– Thời hạn: Chậm nhất là ngày 30/11/2019

– Căn cứ pháp lý: Khoản 2 Điều 6 Nghị định 191/2013/NĐ-CP ngày 21/11/2013.

Tổ chức, doanh nghiệp đóng kinh phí công đoàn mỗi tháng một lần cùng thời điểm đóng bảo hiểm xã hội bắt buộc cho người lao động.

Trong đó, thời hạn đóng BHXH bắt buộc chậm nhất là ngày cuối cùng của tháng.

Lưu ý: Đây là nghĩa vụ của doanh nghiệp, không phân biệt là doanh nghiệp đã có hay chưa thành lập Công đoàn cơ sở.

Theo thuvienphapluat.vn

THÔNG BÁO TUYỂN DỤNG

(Tuyển dụng vị trí Nhân viên IT, số lượng 01)

Viện quản trị Tài chính AFC đang có nhu cầu tuyển dụng vị trí Nhân viên IT

I. Mô tả công việc:

•    Duy trì hệ thống mạng nội bộ (LAN), hosting, máy chủ;

•    Quản trị website;

•    Backup hệ thống dữ liệu định kỳ, phần mềm quản trị khách hàng CRM của công ty;

·   Hỗ trợ các bộ phận khác.

II. Yêu cầu công việc:

• Ứng viên có kiến thức về ngành CNTT;
• Yêu thích công việc IT đa nhiệm vụ & muốn gắn bó và phát triển;
• Ưu tiên ứng viên có kinh nghiệm về lập trình web, biết code PHP, dựng trang web Word Press.

III. Quyền lợi được hưởng:

• Lương cứng: 7-10 triệu + Thưởng hiệu quả công việc;
• Xét tăng lương 2 lần trong năm hoặc tăng lương đột xuất khi có thành tích tốt, hoàn thành công việc được giao;
• Chế độ bảo hiểm theo qui định;
• Được cung cấp đầy đủ thiết bị máy tính, văn phòng phẩm phục vụ công việc;
• Được tham gia các hoạt động chung của công ty: sinh nhật, nghỉ hè, team buiding.

IV. Hình thức nộp hồ sơ:

Từ 8:00-17:00 Các ngày trong tuần + sáng thứ 7 (8:30-12:00)

CV gửi trước trực tiếp qua Email: ngocnguyen@afc.com.vn.

(Lưu ý email ghi rõ : ungvien_vị trí dự tuyển_Họ và tên

Liên hệ: Phòng Nhân sự: 0899562275 hoặc 024 6282 7682 (Máy lẻ: 100)

(Sau khi phỏng vấn có thể đi làm ngay)

Viện Quản trị Tài chính AFC
Hotline: 0918 924 388
+84 24 6282 7682 – Máy lẻ 106
Địa chỉ tại Hà Nội: Tầng 1, Tòa nhà NO6B1, P.Thành Thái, Q.Cầu Giấy, TP.Hà Nội
Chi nhánh TP Hồ Chí Minh: Tầng 4, Tòa nhà 109, đường Cộng Hòa, P.12, Q.Tân Bình, TP.Hồ Chí Minh

Khi kiên nhẫn làm việc và hoàn thành công việc, người nhân viên góp phần tích cực vào thành quả chung của tập thể, hướng tới những triển vọng sáng sủa cho doanh nghiệp và cho chính mình trong tương lai. Nhưng làm thế nào để mọi nhân viên cùng hiểu rõ ý nghĩa của các công việc mà họ đang làm? Để nhân viên tự nghiệm ra ý nghĩa của công việc hay còn có cách tổ chức nào khác để truyền đạt nó đến cho nhân viên?

Trên một website về quản lý có một câu chuyện ngắn như sau:

Hôm ấy, một du khách đi ngang một hầm đá, nơi có ba người thợ đang làm việc, mỗi người đẽo gọt một khối đá. Du khách tò mò hỏi người thợ đá thứ nhất xem anh ta đang làm gì.

– Anh không có mắt à? Tôi đang chẻ khối đá quái quỷ này đây – người thợ ấy trả lời.

Tuy hơi bị sốc trước câu trả lời đó, nhưng người du khách vẫn dùng câu hỏi cũ quay sang hỏi tiếp người thợ bên cạnh.

– Tôi đang cố gắng cắt khối đá này cho nó vuông vắn và phẳng phiu để sau này người thợ xây có thể dùng nó xây được một bức tường vững chắc – người thợ thứ hai trả lời.

Câu trả lời nghiêm túc hơn, động viên du khách đến bên người thợ thứ ba, vẫn câu hỏi cũ. Người này có vẻ thoải mái, vui vẻ nhất trong ba người đang làm việc, trả lời:

– Tôi đang xây dựng một ngôi nhà thờ.

Chuyện chỉ có vậy, nhưng qua đó có thể thấy rằng khi cùng làm một việc như nhau, trong đầu mỗi người lại diễn ra những suy nghĩ rất khác nhau về ý nghĩa công việc mà họ đang làm.

Người thợ thứ nhất trả lời cộc cằn có lẽ vì anh ta đang đối diện với sự rắn chắc, lì lợm của khối đá. Nó buộc anh ta lao lực nên anh ta không màng gì đến việc thành phẩm của mình sau này sẽ đi đâu.

Người thợ thứ hai trả lời nghiêm túc hơn vì ngoài nhiệm vụ chẻ đá như những người khác, anh ta còn xem xét đến khía cạnh chất lượng của khối đá thành phẩm để sau này góp phần vào việc xây nên những bức tường phẳng.

Còn với người thợ thứ ba, anh nhìn thấy ý nghĩa công việc với một góc độ khác là mình đang được tham gia vào xây dựng nên một ngôi nhà thờ từ việc chẻ những khối đá. Ý nghĩa công việc tạo nên niềm vui cho anh và niềm vui ấy lan tỏa sang người du khách xa lạ.

Không phải chỉ có việc chẻ đá, mà mọi công việc trên đời này đều mang ý nghĩa sâu xa cả.

Khi kiên nhẫn làm việc và hoàn thành công việc, người nhân viên góp phần tích cực vào thành quả chung của tập thể, hướng tới những triển vọng sáng sủa cho doanh nghiệp và cho chính mình trong tương lai.

Nhưng làm thế nào để mọi nhân viên cùng hiểu rõ ý nghĩa của các công việc mà họ đang làm? Để nhân viên tự nghiệm ra ý nghĩa của công việc hay còn có cách tổ chức nào khác để truyền đạt nó đến cho nhân viên?

Trên thực tế có nhiều cách làm và mỗi cách mang lại những tác dụng khác nhau. Tùy vào hoàn cảnh và điều kiện cụ thể mà doanh nghiệp chọn ra cách làm phù hợp nhất.

Dù cách dẫn dắt để làm bật lên ý nghĩa của công việc có ngắn dài thế nào chăng nữa thì điều quan trọng rút ra từ câu chuyện trên là ở chỗ trong môi trường làm việc, các nhân viên sẽ hài lòng và vui vẻ khi nhận biết được ý nghĩa công việc cũng như vai trò của họ trong quy trình hoạt động của doanh nghiệp.

Niềm vui đó nhiều hay ít, thực chất hay hình thức là tùy thuộc vào cách mà các nhà quản trị “thổi hồn” và “thi vị hóa” các công việc của đội ngũ nhân viên dưới quyền. Việc này nhỏ, rất nhỏ, nhưng chưa chắc đã dễ làm.