Tài chính là trọng tâm của quản trị. Bởi tiền là huyết mạch, là dòng máu duy trì sự sống của doanh nghiệp, & là nguồn lực quyết định mọi hoạt động cả bộ máy vận hành.

Tuy nhiên, không nhiều doanh chủ ngoài kia nhận ra tầm quan trọng thiết yếu của dòng tiền nói riêng & toàn bộ máy hệ thống tài chính kế toán trong công ty nói chung.

Đặc biệt trong bối cảnh khủng hoảng kinh tế bởi dịch bệnh Covid-19 như hiện tại, đứng trước sự khó khăn của vô cùng nhiều doanh nghiệp xuất phát từ mất kiểm soát dòng tiền mặt, chúng ta càng hiểu rõ hơn tầm quan trọng của kiến thức tài chính cao cấp đối với ban lãnh đạo & người làm kế toán tài chính trong mỗi doanh nghiệp.

Vượt ra ngoài hình thức giảng dạy rập khuôn lý thuyết sáo rỗng quen thuộc, 80% chương trình giảng dạy của khóa Giám đốc tài chính (CFO) tại Viện quản trị tài chính AFC là các bài thực hành, dựa trên các dự án & con số thực tế, phân tích sâu sắc các case study cụ thể trong quá trình hoàn thiện hệ thống tài chính kế toán, rút ra cách tư duy đúng, ứng dụng những phương thức thực tiễn tối ưu để kiểm soát thành công & làm chủ dòng tiền doanh nghiệp, như các gã khổng lồ market leaders đã, đang & sẽ dẫn dắt mỗi thị trường.

Khóa học tài chính đem đến cho tất cả học viên những kiến thức & kỹ năng chuẩn xác, sát sườn & có tính ứng dụng cao nhất vào mọi hoạt động tài chính doanh nghiệp mình.

Vậy học viên nhận được gì từ 4 modules của khóa học Giám đốc tài chính (CFO) tại viện quản trị tài chính AFC Việt Nam? Sau đây hãy cùng chúng tôi điểm qua nội dung chi tiết từng chủ đề học trong khóa học CFO của AFC – khóa đào tạo tốt nhất về tài chính doanh nghiệp tại Việt Nam:

Module 1: Phân tích tài chính (Thời lượng: 4 bài học)
Giúp học viên master khả năng phân tích tài chính chuyên sâu, bao gồm đánh giá chuẩn xác khả năng sinh lời, khả năng thanh toán, & hiệu quả sử dụng tài sản phục vụ công tác điều hành doanh nghiệp.

Case Study 1.1: Các kỹ thuật phân tích và kiểm soát tài chính doanh nghiệp

• Phân tích Báo cáo tài chính
• Phân tích hiệu quả sử dụng tài sản
• Phân tích cân đối tài chính
• Kiểm soát hoạt động tài chính doanh nghiệp và phát hiện các rủi ro tài chính

Case Study 1.2: Phân tích chuyên sâu tài chính doanh nghiệp

• Tổng quan về Phân tích tài chính doanh nghiệp
• Phân tích các báo cáo tài chính của doanh nghiệp
• Kinh nghiệm đọc & phân tích báo cáo tài chính: Làm gì khi thông tin thiếu & khuôn mẫu
• Trình bày thông tin phân tích tài chính và liên hệ của chúng với các quyết định quản lý nội bộ
• Phân tích sâu khả năng sinh lời và khả năng thanh toán
• Phân tích khả năng thanh toán đi cùng dòng tiền cũng như hiệu quả sử dụng vốn
• Phân tích hệ thống kiểm soát nội bộ tài chính doanh nghiệp

Module 2: Quản trị dòng tiền (Thời lượng học: 4 bài)

Hiểu sâu về cơ cấu phân bổ dòng tiền cũng như mọi ngóc ngách, đường đi của tiền trong các loại hình doanh nghiệp khác nhau: Từ DN sản xuất đến DN thương mại, dịch vụ. Nắm rõ đặc điểm chung và riêng của chúng. Huấn luyện thực tế các kỹ năng lập kế hoạch chiến lược điều phối dòng chảy của tiền trong các hoạt động cụ thể của doanh nghiệp.

Thực hành ứng dụng các PP quản trị dòng tiền tương ứng sao cho tối đa hiệu quả & lợi nhuận, đồng thời tối giản quy trình vận hành xử lý thanh khoản các dòng tiền phải thu & quan trọng nhất, tối thiểu hóa chi phí. Từ đó, các học viên dễ dàng làm chủ hệ thống tài chính & theo dõi được sát sao rành mạch từng đường hướng lưu chuyển của dòng tiền trong doanh nghiệp theo đúng ý đồ chiến lược đến từ ban lãnh đạo. Từ đó, doanh nghiệp của bạn luôn duy trì được nguồn tiền mặt dồi dào phục vụ kế hoạch duy trì cũng như mở rộng sản xuất kinh doanh hiệu quả.

Case Study 2.1: Dòng tiền (cash flows) trong hệ thống quản trị tài chính doanh nghiệp

• Dòng tiền – Hệ mạch máu tuần hoàn nuôi dưỡng doanh nghiệp
• Khả năng sinh lời (profitability) và khả năng thanh toán (liquidity)
• Dòng tiền vào (inflows) và dòng tiền ra (outflows)
• Kế hoạch dòng tiền và kiểm soát tiền mặt trong doanh nghiệp

Case Study 2.2: Thực hành Quản trị các dòng tiền

• Các dấu hiệu thâm hụt tiền mặt
• Các biện pháp quản lý dòng tiền
• Tối ưu hóa dòng tiền trong doanh nghiệp

Case Study 2.3: Phân tích Báo cáo lưu chuyển tiền tệ

• So sánh mẫu Báo cáo Lưu chuyển tiền tệ theo phương pháp trực tiếp và gián tiếp
• Phân tích phương trình xác định dòng tiền
• Phân tích khả năng thanh khoản
• Phân tích khả năng tạo ra tiền
• Lập báo cáo lưu chuyển tiền tệ theo phương pháp gián tiếp

Case Study 2.4: Dự toán tiền mặt

• Mẫu dự toán tiền mặt
• Phương pháp lập dự toán tiền mặt theo Tháng/Quý/Năm
• Sử dụng các báo cáo quản trị dòng tiền và phân tích chênh lệch so với ngân sách thực tế tất cả các dòng tiền thu vào – chi ra.
• Dự toán tiền mặt và đánh giá khả năng tạo ra tiền của doanh nghiệp trong kỳ kinh doanh tới

Module 3: Quản trị tài chính dự án (Thời lượng học: 4 buổi – 5 bài)

Bao gồm các hoạt động Gây dựng, Đánh giá & Chuẩn hóa quy trình hoạt động đầu tư của doanh nghiệp: Đầu tư mở rộng sản xuất. Đầu tư mở rộng hoạt động kinh doanh. Đầu tư đổi mới công nghệ, thay thế tài sản. Mở rộng chi nhánh. Thuê thêm văn phòng. Xây thêm nhà máy. Đầu tư thêm Dây chuyền lắp ráp sản xuất sản phẩm mới. Đầu tư marketing. Đầu tư Đóng gói & Nhân rộng sản phẩm dịch vụ hay mô hình kinh doanh.

Học viên, trên sự hướng dẫn tận tình của giảng viên, nắm được đầy đủ cốt lõi mọi thủ pháp & công thức hữu dụng trong quản trị tài chính dòng tiền & nguồn vốn đầu tư dự án, tự xây dựng được kế hoạch đầu tư chi tiết, thẩm định tốt kế hoạch đầu tư, & quản trị xuất sắc dự án đầu tư của doanh nghiệp mình.

Case Study 3.1: Quản trị dự án đầu tư

• Các thành phần của dự án đầu tư;
• Hệ thống và phương thức kiểm soát chất lượng dự án.
• Quy hoạch và kiểm soát dự án, các cuộc họp giao ban, đàm phán và giải quyết tranh chấp khi thực hiện dự án.
• Kiểm soát dự án: Hệ thống kiểm soát nội bộ và kiểm toán nội bộ dự án đầu tư.
• Chu trình kiểm soát nội bộ dự án đầu tư xây dựng.
• Quy trình lập quy hoạch, khảo sát, thiết kế, chương trình, dự án.

Case Study 3.2: Thẩm định tài chính dự án đầu tư

• Thẩm định nhân tố kinh tế, pháp lý, văn hóa, môi trường, nhân sự của dự án.
• Xây dựng dòng ngân lưu điển hình của dự án
• Chi phí cơ hội trong xác định dòng tiền dự án
• Các quan điểm tài chính: ngân hàng, chủ đầu tư, chính quyền địa phương và quốc gia.

Case Study 3.3: Thẩm định tài chính dự án đầu tư – Phân tích kỹ thuật 1

• Xác định nhu cầu vốn lưu động và khả năng thu hồi vốn
• Thẩm định cơ cấu chi phí của dự án
• Thẩm định dòng tiền
• Định giá các tài sản
• Chất lượng thông tin tài chính dự án
• Tính bền vững về tài chính của dự án

Case Study 3.4: Thẩm định tài chính dự án đầu tư – Phân tích kỹ thuật 2

• Mô hình, phương pháp, tiêu chí đánh giá dự án
• Phương pháp chiết khấu dòng tiền
• Tiêu chuẩn đánh giá dự án NPV

Case Study 3.5: Quản trị dự án đầu tư: Phân tích kỹ thuật và quyết toán dự án

• Tiêu chuẩn đánh giá tỷ suất sinh lợi nội bộ (IRR – Internal Rate of Return)
• Phân tích độ nhạy của dự án
• Tác động của thuế và chi phí cơ hội
• Quyết toán dự án đầu tư
• Các báo cáo của dá»± án

Module 4: Lập kế hoạch tài chính (Thời lượng học: 4 buổi – 5 bài)

Tổ chức quy trình lập kế hoạch tài chính quy chuẩn quốc tế. Lập Kế hoạch Doanh thu – Chi phí – Lợi nhuận. Kế hoạch tồn kho & dự trữ. Kế hoạch quản trị huy động vốn. Quản trị sử dụng vốn. Kế hoạch cân đối tình hình tài chính doanh nghiệp để đạt được kế hoạch tài chính hoàn hảo: Tối ưu hóa lợi nhuận, Tối thiểu hóa chi phí, Tối giản hóa quy trình. Cách xây dựng bản kế hoạch hoàn hảo từ tổng thể đến chi tiết về Dự báo biến động thị trường ảnh hưởng tới tài chính, Dự toán kế hoạch quản trị tiền mặt ra vào, Dự báo tài chính, Dự báo tương lai tài chính doanh nghiệp, chiến lược Đầu tư & Tái đầu tư hiệu quả.

Case Study 4.1: Lập kế hoạch tồn kho và dự trữ

• Cân đối hệ thống quản lý hàng tồn kho của Doanh nghiệp
• Cân đối tồn kho thành phẩm, nguyên vật liệu
• Xác định chi phí tồn kho và giá vốn của hàng tồn kho

Case Study 4.2: Lập kế hoạch kinh doanh

• Phân tích kinh doanh và dá»± báo doanh thu
• Kỹ năng lập kế hoạch kinh doanh
• Kỹ năng phân tích kinh doanh
• Kỹ năng phân tích và dự báo lợi nhuận

Case Study 4.3: Lập kế hoạch chi phí và tối ưu hóa chi phí

• Xác định danh mục chi phí của Doanh nghiệp
• Xác định cấu trúc chi phí: chi phí biến đổi – chi phí cố định
• Tối ưu hóa chi phí biến đổi
• Dự báo chi phí tại mỗi mức doanh thu và sản lượng bán

Case Study 4.4: Cân đối tài chính và Quản trị huy động – sử dụng vốn

• Kỹ thuật cân đối nguồn vốn
• Quản trị các dòng vốn lưu động trong hệ thống kinh doanh
• Xử lý thặng dư hoặc thâm hụt ngân sách tài chính

Case Study 4.5: Dự báo tài chính Doanh nghiệp

• Lập kế hoạch huy động vốn & đón dòng vốn huy động
• Dự báo chính xác các chỉ số Doanh thu – Chi phí – Lợi nhuận
• Đưa ra đối sách, Plan A – B – C… dẫn tới Quyết định chiến lược tài chính hoàn hảo đón đầu mọi biến động khó lường từ thị trường
• Giảng dạy tại AFC đều là những chuyên gia tài chính đầu ngành với nhiều năm tu nghiệp tại các tổ chức tài chính khổng lồ cả trong nước & tại các cường quốc kinh tế tài chính thế giới.

Như vậy, sau khi hoàn thành khóa học, kỹ năng tài chính của lãnh đạo cấp cao & hệ thống nhân sự tài chính kế toán của doanh nghiệp bạn đã được trang bị một cách hoàn chỉnh nhất để đưa vào thực chiến, giúp lấy lại kiểm soát dòng tiền doanh nghiệp cho doanh chủ, duy trì tương lai tài chính của toàn bộ doanh nghiệp bạn trước những dự án sắp tới bất chấp những biến động khó lường từ thị trường – tương tự như khủng hoảng kinh tế do Covid-19 – vốn sẽ không còn đáng ngại.

Trang bị những kiến thức sống còn này cho lãnh đạo doanh nghiệp của bạn ngay hôm nay:

Link đăng ký khóa học Giám Đốc Tài Chính CFO tại Viện quản trị tài chính AFC tại đây

Hệ thống tài chính doanh nghiệp tương tự hệ tuần hoàn huyết mạch nuôi dưỡng tất cả các bộ phận trong cơ thể. Do đó, kiến thức nền vững chắc về tài chính, kế toán là không thể thiếu với mọi giám đốc điều hành.

Sau đây là nguyên do 1 CEO cần hiểu biết về tài chính

– Tài chính tồn tại dưới dạng tiền mặt, NVL phục vụ SX – KD, tài sản phát sinh hình thành nguồn vốn, dòng tiền HĐKD như các khoản thu chi. Khi CEO không hiểu rõ những bản báo cáo với các con số khô cứng, các vấn đề dòng tiền, lưu chuyển tiền tệ ra vào trong doanh nghiệp hay thiếu đi kỹ năng dự báo về tài chính cũng như khả năng xoay sở & tiếp cận nguồn vốn…, rất dễ khiến doanh nghiệp rơi vào các vấn đề khủng hoảng về dòng tiền.

– Nhiều giám đốc điều hành rất xuất sắc về quyền lực mềm & các kỹ năng con người, thế nhưng lại thiết sót các kiến thức tài chính cao cấp, khiến mối quan hệ & liên kết giữa các mắt xích, các vị trí quản lý liên quan mật thiết với dòng tiền DN như GĐ/TP SX, GĐ/TPKD, GĐ/TP Marketing, kế toán trưởng, giám đốc tài chính… trở nên lỏng lẻo.

Do đó, các CEO vẫn cần nắm vững các chí số tài chính quan trọng trong doanh nghiệp mình và trang bị cho bản thân những kiến thức tài chính hữu dụng.

Khóa học Giám đốc tài chính CFO của AFC Việt Nam, đơn vị đào tạo chất lượng nhất & lâu năm nhất về đào tạo quản trị tài chính, sẽ cung cấp cho các GĐĐH những kiến thức thực tế, sâu và sát sườn nhất về tài chính, dưới sự giảng dạy của các chuyên gia tài chính xuất sắc nhất Việt Nam với nhiều năm tu nghiệp tại các tổ chức tài chính lớn trên thế giới.

Điền ngay thông tin bạn cũng như các nhân viên kế toán của bạn vào form đăng ký tại đây

để nhận ưu đãi tốt nhất khi tham gia khóa học chuyên sâu về tài chính doanh nghiệp của AFC.

Vấn đề dòng tiền

Một trong những vấn đề tài chính lớn nhất tại doanh nghiệp chính là chạy theo doanh thu, chủ quan & thiếu kiểm soát dòng tiền.

Dòng tiền âm, bất chấp doanh thu & lợi nhuận trên giấy tốt, biên lợi nhuận cao & kết quả hoạt động kinh doanh đang khả quan.

Thiếu hụt trầm trọng tiền mặt & khả năng thanh khoản sẽ dẫn tới khủng hoảng & bào mòn tương lai tài chính của doanh nghiệp.

Giải quyết vấn đề này, sau đây là 1 số Cash Flow Management tips đến từ AFC Việt Nam.

Các phương pháp tăng cường quản lý dòng tiền hiệu quả trong doanh nghiệp

• Lập Dự báo dòng tiền năm, quý & tuần. Theo sát các khoản ra, vào.

• Dự toán kỹ lưỡng các dòng tiền tương lai

• Chiết khấu khuyến khích tất toán sớm

• Trả trước một phần tiền hàng lúc đặt.

• Thanh lý tồn kho chuyển hóa thành tiền mặt.

• Phát hành hoá đơn kịp thời. Đốc thúc thanh toán từ trước hạn.

• Theo dõi, phát hiện & tránh những khoản nợ tồn đọng.

• Thiết lập chính sách tín dụng thay vì từ chối giao dịch với các khách hàng chậm thanh toán.

• Tiếp cận vốn. Tạo đòn bảy tài chính đúng lúc.

Tất cả các hoạt động trên đều sẽ được thảo luận chi tiết, phân tích trên dữ liệu thật tế & thực hành trên các case studies, với những chuyên gia đầu ngành về tài chính đã trải qua quá trình tu nghiệp tại các cường quốc tài chính số 1 thế giới của AFC Việt Nam.

Link đăng ký khóa học giám đốc tài chính CFO của viện quản trị tài chính AFC Việt Nam

Hotline: 0918 924 388

Khai giảng liên tục vào tháng 3 & tháng 4 / 2021 tại Sài Gòn & Hà Nội.

Rủi ro & hệ lụy đến từ mất kiểm soát dòng tiền

Dòng tiền âm. Do khách hàng trả chậm, cộng với việc chi phí bị đội cao & các khoản phải trả bị dồn lại, mặc dù kết quả hoạt động kinh doanh đang rất tốt…

Lợi nhuận trên giấy. Cạn kiệt tiền mặt. Khủng hoảng thiếu tiền mặt. Doanh nghiệp đang khỏe mạnh thì lại ung thư về tài chính… Mất hoặc giảm khả năng thanh toán (trả lương, trả chi phí vận hành, trả nợ, tái đầu tư phát triển hay mở rộng HĐKD…)

Đây là những vấn đề quen thuộc mà dân tài chính thường xuyên nghe thấy, tiếp xúc & đối mặt, mỗi khi nói đến vấn đề khủng hoảng dòng tiền trong doanh nghiệp.

Mất kiểm soát dòng tiền xuất phát từ:

– Thiếu dự toán dòng tiền trong ngắn hạn.

– Bỏ quên các khoản thu. Nợ xấu hình thành.

– Thiếu chiến lược chiết khấu khuyến khích thanh toán sớm từ khách hàng.

– Thiếu chiến lược thanh lý tồn kho chuyển đổi thành tiền mặt tái đầu tư phục vụ HĐKD.

– Phát hành hóa đơn chậm trễ.

– Quản lý công nợ yếu.

– Không có chính sách phòng ngừa & xử lý thiếu hụt ngân sách.

– Theo dõi không sát các khoản vay (từ ngân hàng,…) & lãi suất, hạn trả của chúng.

Vượt qua khủng hoảng dòng tiền doanh nghiệp

Để giải quyết triệt để các hệ lụy này từ gốc rễ, Khóa học Giám đốc tài chính (CFO) tốt nhất tại Việt Nam, do Viện quản trị tài chính AFC tổ chức, sẽ giúp doanh nghiệp bạn dễ dàng vượt qua các vấn đề này, với 1 kế hoạch tài chính hoàn hảo.

Lấy lại quyền kiểm soát dòng tiền, tối ưu & tối đa lợi nhuận thực thu, cũng như vận dụng các kiến thức tài chính cao cấp nhất để cải thiện & dồi dào hóa dòng tiền mặt cho doanh nghiệp của bạn ngay hôm nay.

Đăng ký học tại đây

Ngày 10/07/2019, tại tại Viện Công nghệ Xi măng Vicem, đã tổ chức lễ khai giảng khóa học Quản trị chi phí và dòng tiền dành cho đội ngũ cán bộ nhân viên. Khóa học được thiết kế chuyên biệt diễn ra trong hai ngày 10 và 11 tháng 07.

(Đại diện Vicem phát biểu khai giảng khóa học)

Chuyên gia đồng hành và hướng dẫn trong khóa học này là Ông Tạ Bảo Lưu một trong những người Việt Nam đầu tiên có Chứng chỉ Kế toán viên công chứng Anh quốc ACCA, M&A, IA, KPI. Chuyên gia có 06 năm làm kế toán cao cấp tại tập đoàn FPT, 07 năm giữ chức vụ trưởng ban kiểm toán nội bộ tại FPT, kinh nghiệm giảng dạy và chia sẻ kiến thức thực tế tại FTMS, CRV, AFC; công ty xi măng Việt Nam VINCEM; Tổng công ty cổ phần xây lắp dầu khí PVC; Công ty TNHH MTV đóng tàu Dung Quất, Quảng Ngãi,…

(Chuyên gia Tạ Bảo Lưu)

Ông đã chủ trì nhiều dự án như: Dự án đánh giá, soát xét năng suất lao động của FPT IS; dự án nghiên cứu, sắp xếp thu nhập phù hợp với rank cán bộ, các dự án M&A của nhiều công ty…

Đến với buổi học lần này, chuyên gia Tạ Bảo Lưu sẽ hướng dẫn các học viên tìm hiểu 2 nội dung quan trọng là : Quản trị dòng tiền và quản trị chi phí.

PHẦN 1: QUẢN TRỊ DÒNG TIỀN

Chuyên đề 1: Giới thiệu

Chuyên đề 2: Quản trị dòng tiền vào và dòng tiền ra

Chuyên đề 3: Nguồn tiền tài trợ cho doanh nghiệp

Chuyên đề 4: Các quyết định đầu tư

PHẦN 2: QUẢN TRỊ CHI PHÍ

Chuyên đề 1: Khái niệm quản trị chi phí

Chuyên đề 2: Mô hình quản trị chi phí

Chuyên đề 3: Mô hình Chi phí – Sản lượng và Lợi nhuận

(Học viên tham gia khóa đào tạo)

Sau khóa học, chắc chắn các cán bộ, nhân viên tại Tổng công ty cổ phần công nghiệp xi măng Việt Nam VICEM sẽ áp dụng một cách hiệu quả kiến thức, kỹ năng vào công việc sắp tới của mình.

Phòng tuyển sinh và đào tạo doanh nghiệp – Viện Quản trị Tài chính AFC

Hotline: 0918 924 388

Tel: +84 24 6282 7682 – Máy lẻ 106

Email: info@afc.edu.vn

Hà Nội: Tầng 01, Tòa N06B1, Thành Thái, Cầu Giấy, Hà Nội

Tại Đà nẵng: Tầng 4 Tòa nhà Đỗ Hải, số 193 Nguyễn Văn Linh, Q. Hải Châu, TP. Đà Nẵng

TP Hồ Chí Minh:  Tầng 4, Tòa nhà 109, đường Cộng Hòa, P.12, Q.Tân Bình, TP.Hồ Chí Minh

Ngày 21/04/2019 vừa qua tại Hà Nội, lớp Giám đốc Tài chính CFO đã có buổi học cùng Chuyên gia Tạ Bảo Lưu tìm hiểu các vấn đề: tổng quan về tiền, báo cáo lưu chuyển tiền tệ, báo cáo dự toán dòng, phân tích…

(Toàn cảnh lớp CFO K33)

Chuyên gia Ông Tạ Bảo Lưu là một trong những người Việt Nam đầu tiên có Chứng chỉ Kế toán viên công chứng Anh quốc ACCA, M&A, IA, KPI. Chuyên gia có 06 năm làm kế toán cao cấp tại tập đoàn FPT, 07 năm giữ chức vụ trưởng ban kiểm toán nội bộ tại FPT, kinh nghiệm giảng dạy và chia sẻ kiến thức thực tế tại FTMS, CRV, AFC; công ty xi măng Việt Nam VINCEM; Tổng công ty cổ phần xây lắp dầu khí PVC; Công ty TNHH MTV đóng tàu Dung Quất, Quảng Ngãi,…

(Chuyên gia Tạ Bảo Lưu hướng dẫn học viên)

Ông đã chủ trì nhiều dự án như: Dự án đánh giá, soát xét năng suất lao động của FPT IS; dự án nghiên cứu, sắp xếp thu nhập phù hợp với rank cán bộ, các dự án M&A của nhiều công ty…

Đến với buổi học lần này, chuyên gia Tạ Bảo Lưu sẽ hướng dẫn các học viên tìm hiểu :

1. Báo cáo lưu chuyển tiền tệ

Là công cụ hữu hiệu để đánh giá sức khỏe tài chính của một doanh nghiệp do không bị ảnh hưởng bởi các nguyên tắc hạch toán kế toán.

Các nguyên nhân gây ra sự biến động số dư tiền giữa hai kỳ kế toán liên tiếp.

Chỉ ra các yếu tố góp phần vào việc làm giảm số dư tiền mặc dù lợi nhuận gia tăng và ngược lại.

2. Tại sao cần dự báo dòng tiền?

Để biết trong một kỳ dự báo thì doanh nghiệp sẽ có thể bị thiếu hay thừa tiền?

Cung cấp dấu hiệu cảnh báo sớm đối với các vấn đề về tính thanh toán và nhu cầu huy động vốn…

3. Dự báo dòng tiền và phân tích

Phân tích lưu chuyển tiền tệ hàng tháng theo Case study chú ý đến các dòng tiền chi lớn đồng thời phân tích tỷ số phản ánh mức sinh tiền của doanh nghiệp…

(Học viên lớp CFO K33)

Bất kỳ tổ chức nào cũng cần tiền mặt để thực hiện các nghiệp vụ thanh toán. Tài sản bằng tiền được coi là có tính lưu động cao nhất và là cơ sở quan trọng đánh giá khả năng trả nợ của doanh nghiệp. Tuy nhiên để có thể kiểm soát dòng tiền trong doanh nghiệp cần có sự hỗ trợ của các chuyên gia quản trị giàu kinh nghiệm. Đây cũng chính là lý do Module Quản trị dòng tiền nằm trong chương trình đào tạo Giám đốc Tài chính chuyên nghiệp.

Liên hệ:

Phòng Tuyển sinh & Đào tạo doanh nghiệp – Viện Quản trị Tài chính AFC

0918 924 388
️+84 24 6282 7682 – Máy lẻ 106

Địa chỉ: Tầng 1, Tòa nhà NO6B1, P.Thành Thái, Q.Cầu Giấy, TP.Hà Nội

Cơ sở TP Hồ Chí Minh:  Tầng 4, Tòa nhà 109, đường Cộng Hòa, P.12, Q.Tân Bình, TP.Hồ Chí Minh

Email: info@afc.edu.vn           

W: www.afc.edu.vn

Chương trình đào tạo CFO chuyên nghiệp được Viện Quản trị Tài chính AFC nghiên cứu thiết kế dành cho lãnh đạo tài chính, kế toán trưởng, nhân sự phụ trách tài chính, kế toán doanh nghiệp. Tổ chức thành công 31  khóa học Giám đốc Tài chính (CFO) với đội ngũ giảng viên giàu kinh nghiệm. Kế hoạch triển khai Chương trình đào tạo “Giám đốc Tài chính Quốc tế” K32 sắp tới bắt đầu từ ngày 23/03/2019 đến ngày 12/05/2019 (Thời gian học: 8h30 – 16h30).

Tham gia khóa học “Giám đốc Tài chính CFO chuyên nghiệp” sẽ giúp các học viên:

Phát triển kỹ năng bản thân về phân tích tài chính từ đó có khả năng đánh giá chính xác tình hình tài chính của doanh nghiệp mà học viên đang làm việc.

Học viên có thể tự xây dựng kỹ năng Quản trị Tài chính-Quản trị dự án- Dòng tiền theo mẫu quốc tế thông qua quá trình thực hành trực tiếp trên hệ thống biểu mẫu mà các chuyên gia cung cấp.

Phát triển kỹ năng làm việc và kỹ năng mềm hiệu quả thông qua việc xây dựng hệ thống thông tin tài chính trong doanh nghiệp.

Tham gia giao lưu mở rộng với các chuyên gia tài chính hàng đầu và cơ hội giao lưu với các học viên khác.

(Học viên lớp CFO K29)

Nội dung chính của khóa Giám đốc Tài chính CFO:

1. Module: PHÂN TÍCH & KIỂM SOÁT NỘI BỘ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP

– Phân tích tài chính của doanh nghiệp

– Các kỹ thuật phân tích kinh doanh và tài chính

– Case Study: Phân tích & kiểm soát nội bộ tài chính doanh nghiệp

2. Module: QUẢN TRỊ DÒNG TIỀN

– Dòng tiền (Cash Flows) trong hệ thống quản trị tài chính doanh nghiệp

– Thực hành Quản trị các dòng tiền

– Phân tích Báo cáo lưu chuyển tiền tệ

– Dự toán tiền mặt

– Case study: Quản trị dòng tiền

3. Module: QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH DỰ ÁN

– Quản trị dự án đầu tư

– Thẩm định tài chính dự án đầu tư

– Thẩm định tài chính dự án đầu tư – Phân tích kỹ thuật 1 & 2

– Quản trị dự án đầu tư: Phân tích kỹ thuật & quyết toán dự án

Case study: Quản trị tài chính dự án.

4. Module: LẬP KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH

– Lập kế hoạch kinh doanh

– Lập kế hoạch chi phí và tối ưu hóa chi phí

– Cân đối tài chính & Quản trị huy động – sử dụng vốn

– Dự báo tài chính doanh nghiệp

_ Case study: Lập kế hoạch tài chính

(Làm chủ kỹ năng tài chính – Quản trị thành công)

Viện Quản trị Tài chính AFC luôn nỗ lực không ngừng cải tiến quy trình & phương pháp đào tạo, nâng cao chất lượng giảng dạy, cơ sở vật chất hiện đại để mang tới cho các học viên điều kiện học tốt nhất, phù hợp nhất.

Liên hệ:

Phòng Tuyển sinh & Đào tạo doanh nghiệp – Viện Quản trị Tài chính AFC

0918 924 388
️+84 24 6282 7682 – Máy lẻ 106

Địa chỉ: Tầng 1, Tòa nhà NO6B1, P.Thành Thái, Q.Cầu Giấy, TP.Hà Nội

Cơ sở TP Hồ Chí Minh:  Tầng 4, Tòa nhà 109, đường Cộng Hòa, P.12, Q.Tân Bình, TP.Hồ Chí Minh

Email: info@afc.edu.vn           

W: www.afc.edu.vn

Với kinh nghiệm hơn 10 năm đi đầu trong đào tạo chuyên sâu, chất lượng cao về Tài chính – Kế toán minh chứng đơn giản nhất chính là cộng đồng học viên của Viện Quản trị Tài chính AFC mỗi khóa không ngừng tăng lên. Những giờ học luôn thu hút đông đảo học viên tham gia, và trong buổi học ngày 12/01/2019 về Module Quản trị dòng tiền cũng vậy.

(Khám phá bí mật đầy thú vị trong giờ học lớp CFO K31)

Học viên thu được gì từ khóa học Giám đốc Tài chính CFO

Khi tham gia vào chương trình Giám đốc Tài chính CFO – đồng hành cùng các chuyên gia tài chính, học viên có cơ hội nâng cao kiến thức chuyên môn và kỹ năng cùng với các chuyên gia hàng đầu Việt Nam. Học viên sẽ có cơ hội:

·         Phát triển kỹ năng bản thân về phân tích tài chính từ đó có khả năng đánh giá chính xác tình hình tài chính của doanh nghiệp mà học viên đang làm việc;

·         Tự xây dựng kỹ năng quản trị tài chính – quản trị dự án – dòng tiền theo mẫu quốc tế thông qua quá trình thực hành trực tiếp trên hệ thống biểu mẫu mà các chuyên gia cung cấp;

·         Phát triển kỹ năng làm việc và kỹ năng mềm hiệu quả thông qua việc xây dựng hệ thống thông tin tài chính trong doanh nghiệp;

·         Giao lưu mở rộng với các chuyên gia tài chính hàng đầu và cơ hội giao lưu với các học viên khác trong lớp.

(Lớp CFO K31 trong giờ nghiên cứu)

Quản trị dòng tiền ra đời là 1 Module học quan trọng trong chương trình Giám đốc Tài chính CFO với các nội dung:

·         Dòng tiền (Cash flows) trong hệ thống quản trị tài chính doanh nghiệp

·         Quản trị các dòng tiền

·         Dự toán tiền mặt và báo cáo lưu chuyển tiền tệ

Với buổi học này, PGS.TS Đặng Đức Sơn sẽ hướng dẫn học viên tìm hiểu lượng kiến thức quan trọng, trả lời các câu hỏi như: Tại sao phải dự báo dòng tiền? Những vấn đề liên quan đến Báo cáo LCTT, Dự toán tiền mặt cho doanh nghiệp, các biện pháp quản lý dòng tiền…

(Giảng viên Đặng Đức Sơn hướng dẫn tìm hiểu Module Quản trị dòng tiền)

Tất cả các chương trình đào tạo Tài chính chuyên nghiệp tại Viện Quản trị Tài chính AFC đều mang đậm tính thực hành dựa trên cơ sở thực tiễn. Thông thường các buổi học được tiến hành là sự kết hợp giữa thảo luận nhóm, bài tập tình huống, phát triển vấn đề và truyền đạt kinh nghiệm. Để trả lời cho câu hỏi “học tài chính ngắn hạn ở đâu tốt nhất?” thì Viện Quản trị Tài chính AFC cam kết sẽ giúp bạn giải đáp toàn diện với giá trị đào tạo thực tế cao nhất.

Chương trình Giám đốc Tài chính chuyên nghiệp – Khai giảng ngày 03/2019

Đăng ký tham dự chương trình:

Phòng tuyển sinh và đào tạo doanh nghiệp

VIỆN QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH AFC VIỆT NAM

Phòng Tuyển sinh & Đào tạo doanh nghiệp – Viện Quản trị Tài chính AFC

0918 924 388
️+84 24 6282 7682 – Máy lẻ 106

Địa chỉ: Tầng 1,Tòa nhà NO6B1, P.Thành Thái, Q.Cầu Giấy, TP.Hà Nội

Cơ sở TP Hồ Chí Minh:  Tầng 4, Tòa nhà 109, đường Cộng Hòa, P.12, Q.Tân Bình, TP.Hồ Chí Minh

Email: info@afc.edu.vn            

Buổi học cuối thuộc Module Lập Kế hoạch Tài chính  của lớp CFO K30 đã diễn ra ngày 18/11/2018, dưới sự hướng dẫn của PGS.TS Đặng Đức Sơn. Buổi học hứa hẹn sẽ mang đến rất nhiều điều thú vị & bổ ích mang đến cho các học viên.

(PGS.TS Đặng Đức Sơn đồng hành cùng học viên trong buổi học)

CFO chính là một vị trí nhưng kiêm nhiệm 4 vai trọ quan trọng: Quản trị rủi ro tài chính, chiến lược, thiết kế thương vụ và quyền thông.

1. Vai trò quản trị rủi ro tài chính: CFO cần phải nắm vững thực trạng tài chính doanh nghiệp nên có thể ngăn chặn ngay từ đầu các xấu hiện xấu.

2. Vai trò chiến lược: CFO  nắm vai trò hoạch định chiến lược tài chính, ngoài ra CFO còn xác định chiến lược tài chính cho các chương trình, các dự án của doanh nghiệp.

3. Vai trò thiết kế thương vụ: Nhờ đó doanh nghiệp sẽ nắm được nhiều cơ hội kinh doanh đầu tư và tham gia vào thị trường.

4. Vai trò truyền thông: Có thể nói CFO chính là người góp phần tạo dựng uy tín cho doanh nghiệp.

(Chuyên gia hướng dấn học viên lớp CFO thực hành)

Chính vì vậy, trên cương vị của một CFO có cái nhìn bao quát về công ty chắc chắn bạn phải có kinh nghiệm thành thạo với kỹ năng lập kế hoạch tài chính:

Trong buổi học này, sẽ có hai nội dung chính sau:

Nội dung 1: Các bước lập kế hoạch tài chính

Lập kế hoạch tài chính là công việc rất quan trọng đối với một CFO nó liên quan trực tiếp đến các mục tiêu tài chính đã xác lập cũng như cách thức sử dụng các nguồn lực này. Có thể thấy công việc này chiếm rất nhiều thời gian không chỉ của riêng CFO mà là của nhiều bộ phận cùng phối hợp.

Lập kế hoạch tài chính doanh nghiệp bao gồm nhiều giai đoạn có thể kể đến một số bước quan trọng sau như: Lập kế hoạch doanh thu, công nợ phải thu, kế hoạch doanh thu, cân đối tồn kho, xác định chi phí mua NVL, CC dụng cụ, lập kế hoạch công nợ phải trả, lập kế hoạch dòng chi mua NVL, CC dụng cụ…

Nội dung 2: Dự toán ngân sách các yếu tố chi phí sản xuất và dòng tiền

Trong nội dung này, sẽ đề cập đến vấn đề Định mức tồn kho tối thiểu và thảo luận về dự toán, quản trị chi phí mua nguyên vật liệu sản xuất xi măng, đồng thời giảng viên sẽ giớ thiệu mẫu kế hoạch tài chính.

Một số hình ảnh của học viên lớp CFO tại buổi học:

Chương trình Giám đốc tài chính CFO chuyên nghiệp – Khai giảng ngày

15/12/2018

Đăng ký tham dự chương trình:

Phòng tuyển sinh và đào tạo doanh nghiệp

Viện Quản trị Tài chính AFC

Hotline: 0918 924 388

Tel: +84 24 6282 7682 – Máy lẻ 106

Địa chỉ: Tầng 1, Tòa nhà NO6B1, Phố Thành Thái, Cầu Giấy, Hà Nội

Bất kỳ tổ chức nào cũng cần tiền mặt để thực hiện các nghiệp vụ thanh toán. Tài sản bằng tiền được coi là có tính lưu động cao nhất và là cơ sở quan trọng đánh giá khả năng trả nợ của doanh nghiệp. Tuy nhiên để có thể kiểm soát dòng tiền trong doanh nghiệp cần có sự hỗ trợ của các chuyên gia quản trị giàu kinh nghiệm.

(Chuyên gia Ngô Minh Anh trong buổi học Quản trị dòng tiền lớp CFO K29)

Chuyên gia Ngô Minh Anh với nhiều năm kinh nghiệm quản lý và hoạch định chiến lược kinh doanh. Hiện tại, chị đang là Giám đốc khối dịch vụ tư vấn doanh nghiệp – công ty tư vấn quản lý MCG.

Trước khi tham gia vào MCG, chị Minh anh đã đảm nhiệm các vị trí là Phó giám đốc Bạn Kế hoạch -Kinh doanh và Đầu tư của Công ty Liên doanh thiết bị Viễn thông, một liên doanh của tập đoàn Alcatel – Lucent và Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam;là Giám đốc Ban chiến lược Kinh doanh của Công ty Cổ phần Chứng khoán Dầu khí.

 Tham gia trực tiếp xây dựng kế hoạch, chiến lược kinh doanh cho các doanh nghiệp nơi chị công tác và tham gia vào các dự án tư vấn cuả MCG trong lĩnh vực xây dựng chiến lược kinh doanh, phát triển chiến lược tổ chức, tái cơ cấu doanh nghiệp và xây dựng hệ thống các quy trình quản trị. 

Nhắc đến vấn đề quản trị tài chính của một công ty, việc Quản trị dòng tiền là vô cùng quan trọng. Nhưng lại được xem như một bài toán khó cho doanh nghiệp nhất là trong giai đoạn hiện nay. 

(Hình ảnh lớp học Quản trị dòng tiền ngày 23/09/2018)

Các nội dung trong buổi học bao gồm:

Casestudy 2.1: Dòng tiền (cash flows) trong hệ thống quản trị tài chính doanh nghiệp

·         Dòng tiền  – Hệ mạch máu trong cơ thể doanh nghiệp

·         Khả năng sinh lời (profitability) và khả năng thanh toán (liquidity)

·         Dòng tiền vào (inflows) và dòng tiền ra (outflows)

·         Kế hoạch dòng tiền và kiểm soát tiền mặt trong doanh nghiệp

Tiền chạy khắp tất cả các bộ phận, các nghiệp vụ của doanh nghiệp để giúp cho các hoạt động diễn ra trôi chảy. Duy trì một dòng tiền “khỏe mạnh” là đảm bảo cho sự sống còn và thịnh vượng của bất kì một doanh nghiệp nào. Sự chậm trễ hoặc kế hoạch – thời gian, thông tin không rõ ràng giữa khoảng thời gian của các khoản phải thu và phải chi sẽ luôn làm “dòng máu” ứ đọng như chứng xơ vỡ động mạch, vấn đề này đã và sẽ luôn là vấn đề nhức nhối mà mỗi giám đốc tài chính đều mong muốn kiểm soát xử lý. Câu hỏi đặt ra: Vậy làm sao để cho dòng máu ấy lưu thông một cách trơn tru?

Casestudy2.2: Thực hành Quản trị các dòng tiền 

·         Các dấu hiệu thậm hụt tiền mặt

·         Các biện pháp quản lý dòng tiền

·         Tối ưu hóa dòng tiền trong doanh nghiệp

(Các học viên chăm chú nghiên cứu trao đổi nội dung buổi học)       

       Buổi học nhận được đánh giá tích cực từ các học viên K29 về những kiến thức thu nạp. Sự tận tình và nhiệt huyết giảng dạy của chuyên gia Ngô Minh Anh đưa những kiến thức tưởng chừng khô khan trở nên đầy lôi cuốn.

Liên hệ:

Phòng Đào tạo – Viện Quản trị Tài chính AFC

Hotline: 0918 924 388

Tel: +84 24 6282 7682 – Máy lẻ 106

Địa chỉ: Tầng 1, Tòa nhà NO6B1, Phố Thành Thái, Cầu Giấy, Hà Nội