Khóa học  In-House: Phân tích báo cáo tài chính do Viện Quản trị Tài chính AFC thiết kế dành riêng cho Ủy ban Quản lý vốn nhà nước   vào ngày: 27, 28/ 11/ 2019 nhằm đưa ra các giải pháp cụ thể để giải quyết vấn đề về báo cáo Tài chính doanh nghiệp đang gặp phải. Sau khi học, người học có ngay phương pháp và công cụ ứng dụng vào công việc thực tiễn của mình.

Hình ảnh của ngày học đầu tiên

1. Mục tiêu quan trọng mà khóa học hướng đến

Cung cấp những kiến thức và kỹ năng đọc và phân tích các báo cáo tài chính của doanh nghiệp từ đó làm cơ sở cho việc ra các quyết định kinh doanh.

Kiểm tra & thuyết minh báo cáo tài chính trước cổđông và ngân hàng và các bên liên quan.

Giải đáp khó khăn trong quá trình lập báo cáo tài chính.

Thá»±c hành phân tích báo cáo tài chính

2. Nội dung chính của khóa học là gì?

Lập & đọc báo cáo tài chính, phân tích khả năng sinh lời

Phân tích dòng tiền & khảnăng thanh toán, Phân tích hiệu quả sử dụng tài sản và các nguồn lực, Phân tích rủi ro tài chính.

Bên cạnh đó là các bài tập tình huống, các Case – study giúp các học viên thực hành phân  tích  báo  cáo  tài  chính trên quan điểm đại diện quản lý vốn ,nhà đầu tư, áp dụng các chỉ số sinh lời phân tích các mục trên báo cáo kết quả kinh doanh, nghiên cứu đặt độ nhạy cho trường hợp phát sinh các rủi ro tài chính, phân biệt các dòng tiền của hoạt động kinh doanh và đầu tư…

Các học viên tập trung nghiên cứu

Đến với buổi đào tạo, các anh chị học viên rất hào hứng và tích cực tham gia khóa học này. Ngoài việc tiếp thu lý thuyết của giảng viên PGS.TS Đặng Đức Sơn, các anh chị còn được thực hành chính những casetudy thực tế để có thêm nhiều kỹ năng tài chính trong quá trình công tác.

Phòng tuyển sinh và đào tạo doanh nghiệp

Tại Hà Nội: Tầng 01, Tòa nhà N06B1, Thành Thái, Cầu Giấy, Hà Nội

Tại Đà Nẵng: Tầng 4 Tòa nhà Đỗ Hải, số 193 Nguyễn Văn Linh, Quận Hải Châu, TP. Đà Nẵng 

Tại Tp. Hồ Chí Minh: Tầng 4, phòng 306, Tòa nhà 109, Đường Cộng Hòa, P.12, Q.Tân Bình, TP.Hồ Chí Minh

Hotline: 0918 924 388

Khóa đào tạo được diễn ra từ ngày 06/11/2019 đến ngày 05/12/2019 tại Hội trường Tầng 6 VP Tập đoàn – Tòa nhà Richy tower, số 35 Mạc Thái Tổ, Yên Hòa, Cầu Giấy, HN do Chuyên gia Tài chính PGS.TS Đặng Đức Sơn – Giảng viên của Viện Quản trị Tài Chính AFC trực tiếp giảng dạy.

Chuyên gia PGS.TS Đặng Đức Sơn

Nhắc đến kế toán quản trị đây được xem là lĩnh vực chuyên môn đặc biệt quan trọng để từ đó hiểu rõ thực trạng tài chính của một doanh nghiệp điều mà bất cứ Nhà quản lý nào cũng cần nắm chắc. Từ đó đưa ra quyết định và chiến lược quản trị phù hợp, hiệu quả nhất.

Nội dung chính được đề cập đến trong hai ngày học 06/11/2019 và 07/11/2019:

Thảo thuận  qua các tình huống thực tế

1. Phân loại chi phí và phân tích điểm hòa vốn (dành cho nhà quản lý)

Cơ cấu danh mục chi phí sản xuất sản phẩm;

Xác định điểm hòa vốn

Lập báo cáo quản trị dòng sản phẩm

Phân tích CVP (Doanh thu – Chi phí – Lợi nhuận) trên Báo cáo Quản trị

Phân tích hiệu quả kinh doanh trường hợp đa sản phẩm

2. Quản trị chi phí hiệu quả

Quản trị chi phí nguyên vật liệu

Kiểm soát và quản lý chi phí nhân công

Lập kế hoạch chi phí hoạt động

Trong suốt quá trình học, chuyên gia Đặng Đức Sơn đã chia sẻ tới học viên là nhân viên cán bộ của Tập đoàn Sunhouse những kiến thức bổ ích đã được thiết kế đặc biệt với nội dung liên quan đến kế toán quản trị, thông qua phương pháp học tập thảo luận thực tiễn, mô phỏng, các tình huống tạo không khí sôi nổi hấp dẫn trong suốt khóa học.

Khóa học Kế toán quản trị dành cho nhà quản lý

Khóa học diễn ra trong không khí sôi nổi và sự đón nhận nhiệt tình của các học viên cũng như sự tương tác thoải mái giữa giảng viên và học viên. Ngày học tiếp theo, sẽ tiếp tục nghiên cứu hai chuyên đề: Kiểm soát hệ thống lập kế hoạc và dự báo ngân sách phòng ban (dành cho nhà quản lý) và quản trị vốn lưu động hiệu quả.

Phòng tuyển sinh và đào tạo doanh nghiệp

Tại Hà Nội: Tầng 01, Tòa nhà N06B1, Thành Thái, Cầu Giấy, Hà Nội

Tại Đà Nẵng: Tầng 4 Tòa nhà Đỗ Hải, số 193 Nguyễn Văn Linh, Q. Hải Châu, TP. Đà Nẵng 

Tại Tp. Hồ Chí Minh: Tầng 4, phòng 306, Tòa nhà 109, Đường Cộng Hòa, P.12, Q.Tân Bình, TP.Hồ Chí Minh

Hotline: 0918 924 388

Trong hai ngày 08/08/2019 và 09/08/2019 vừa qua, Viện Quản trị Tài chính AFC phối hợp với Hacinco đã tổ chức thành công chương trình đào tạo tại doanh nghiệp với sự đồng hành của chuyên gia Lê Xuân Trường.

(Chuyên gia Lê Xuân Trường và các học viên của HACINCO)

Công ty Đầu tư Xây dựng số 2 Hà Nội (Hacinco) –  Hanoi Construction Investment Company No 2 là Doanh nghiệp Nhà nước Hạng I với hơn 39 năm hoạt động trong các lĩnh vực đầu tư, xây dựng và kinh doanh dịch vụ.

Các lĩnh vực hoạt động chính của Hacinco là:

•       Đầu tư xây dựng dự án và nhận thầu xây lắp
•       Kinh doanh khách sạn, nhà hàng và du lịch lữ hành
•       Kinh doanh thiết bị thi công hiện đại
•       Thí nghiệm vật liệu xây dựng

(Khóa học với sự tham gia đông đảo của cán bộ nhân viên)

Hacinco xác  định “Chất lượng sản phẩm, dịch vụ là uy tín, là hiệu quả, là nền tảng cho sự phát triển của Công ty”. Hacinco luôn hướng tới mục tiêu “Quyết tâm nâng cao chất lượng phục vụ để trở thành đối tác tin cậy của tất cả các khách hàng trong và ngoài nước”. Chính vì vậy, việc chú trọng đặc biệt vào đào tạo nâng cao chất lượng cán bộ nhân viên của công ty luôn được đặt lên hàng đầu.

(Các học viên tập trung nghiên cứu)

Khóa học: “Cập nhật chính sách và chế độ mới về thuế trong lĩnh vực bất động sản” được thiết kế phù hợp đảm bảo mang đến những văn bản mới nhất về chế độ, chính sách thuế GTGT, thuế TNDN, thuế TNCN… Những thông tư mới nhất về xử phạt hành chính trong vấn đề xuất hóa đơn và vi phạm chế độ chính sách thuế. Quy định về chi phí lãi vay hợp lý, hợp lệ (Hạch toán chi phí lãi vay không được vượt quá 20% tổng lợi nhuận). Các văn bản mới nhất về hạch toán KD bất động sản. Cách hạch toán vừa bán vừa nhập toán TSCĐ. Hạch toán phân chia lợi nhuận theo vốn góp dự án.

Viện Quản trị Tài chính AFC trân trọng cảm ơn sự ủng hộ tin tưởng hợp tác đào tạo của các đối tác dành cho chúng tôi trong suốt thời gian qua. Đây chính là động lực để AFC phát triển hoàn thiện ngày một nâng cao chất lượng đào tạo. 

Để hợp tác đào tạo các chương trình Inhouse Training – Đào tạo nội bộ theo nhu cầu doanh nghiệp, vui lòng liên hệ với chúng tôi theo địa chỉ:

Phòng tuyển sinh và đào tạo doanh nghiệp – Viện Quản trị Tài chính AFC

Hotline: 0918 924 388

Tel: +84 24 6282 7682 – Máy lẻ 106

Email: info@afc.edu.vn

Địa chỉ: Tầng 01, Tòa N06B1, Thành Thái, Cầu Giấy, Hà Nội

Cơ sở TP Hồ Chí Minh:  Tầng 4, Tòa nhà 109, đường Cộng Hòa, P.12, Q.Tân Bình, TP.Hồ Chí Minh

Ngày 10/07/2019, tại tại Viện Công nghệ Xi măng Vicem, đã tổ chức lễ khai giảng khóa học Quản trị chi phí và dòng tiền dành cho đội ngũ cán bộ nhân viên. Khóa học được thiết kế chuyên biệt diễn ra trong hai ngày 10 và 11 tháng 07.

(Đại diện Vicem phát biểu khai giảng khóa học)

Chuyên gia đồng hành và hướng dẫn trong khóa học này là Ông Tạ Bảo Lưu một trong những người Việt Nam đầu tiên có Chứng chỉ Kế toán viên công chứng Anh quốc ACCA, M&A, IA, KPI. Chuyên gia có 06 năm làm kế toán cao cấp tại tập đoàn FPT, 07 năm giữ chức vụ trưởng ban kiểm toán nội bộ tại FPT, kinh nghiệm giảng dạy và chia sẻ kiến thức thực tế tại FTMS, CRV, AFC; công ty xi măng Việt Nam VINCEM; Tổng công ty cổ phần xây lắp dầu khí PVC; Công ty TNHH MTV đóng tàu Dung Quất, Quảng Ngãi,…

(Chuyên gia Tạ Bảo Lưu)

Ông đã chủ trì nhiều dự án như: Dự án đánh giá, soát xét năng suất lao động của FPT IS; dự án nghiên cứu, sắp xếp thu nhập phù hợp với rank cán bộ, các dự án M&A của nhiều công ty…

Đến với buổi học lần này, chuyên gia Tạ Bảo Lưu sẽ hướng dẫn các học viên tìm hiểu 2 nội dung quan trọng là : Quản trị dòng tiền và quản trị chi phí.

PHẦN 1: QUẢN TRỊ DÒNG TIỀN

Chuyên đề 1: Giới thiệu

Chuyên đề 2: Quản trị dòng tiền vào và dòng tiền ra

Chuyên đề 3: Nguồn tiền tài trợ cho doanh nghiệp

Chuyên đề 4: Các quyết định đầu tư

PHẦN 2: QUẢN TRỊ CHI PHÍ

Chuyên đề 1: Khái niệm quản trị chi phí

Chuyên đề 2: Mô hình quản trị chi phí

Chuyên đề 3: Mô hình Chi phí – Sản lượng và Lợi nhuận

(Học viên tham gia khóa đào tạo)

Sau khóa học, chắc chắn các cán bộ, nhân viên tại Tổng công ty cổ phần công nghiệp xi măng Việt Nam VICEM sẽ áp dụng một cách hiệu quả kiến thức, kỹ năng vào công việc sắp tới của mình.

Phòng tuyển sinh và đào tạo doanh nghiệp – Viện Quản trị Tài chính AFC

Hotline: 0918 924 388

Tel: +84 24 6282 7682 – Máy lẻ 106

Email: info@afc.edu.vn

Hà Nội: Tầng 01, Tòa N06B1, Thành Thái, Cầu Giấy, Hà Nội

Tại Đà nẵng: Tầng 4 Tòa nhà Đỗ Hải, số 193 Nguyễn Văn Linh, Q. Hải Châu, TP. Đà Nẵng

TP Hồ Chí Minh:  Tầng 4, Tòa nhà 109, đường Cộng Hòa, P.12, Q.Tân Bình, TP.Hồ Chí Minh

Ngày 29/05/2019 vừa qua, với mục tiêu nhằm hỗ trợ cán bộ nhân viên của công ty Công ty TNHH MTV Môi trường Đô thị Hà Nội tiếp cận được với chuẩn mực kiểm soát nội bộ đã triển khai tổ chức các khóa học về Kiểm Soát Nội Bộ với những nội dung như sau:

(Chương trình đào tạo In – House tại Urenco)

1.     Hệ thống kiểm soát nội bộ
2.      Kỹ thuật kiểm soát nội bộ cơ bản
3.     Thủ tục kiểm soát nội bộ các khoản mục chi phí
4.     Xây dựng các thủ tục kiểm soát nội bộ
5.     Rủi ro và phòng ngừa rủi ro hệ thống kiểm soát

Song song cùng các kiến thức bổ ích là các bài tập thực hành do PGS.TS Đặng Đức Sợn trực tiếp hướng dẫn liên quan đến các vấn đề cụ thể như:

• Nhận dạng các yếu tố tác động đến môi trường kiểm soát nội bộ.
• Xây dựng và duy trì hệ thống kiểm soát nội bộ doanh nghiệp, thực hành hạn chế rủi ro và vận dụng nguyên tắc kiểm soát với các khoản chi phí trong doanh nghiệp.
• Bài tập mô phỏng quá trình kiểm soát quy trình bán hàng theo quy trình bán buôn theo sơ đồ phân phối sản phẩm của doanh nghiệp.
• Cuối cùng là, các nguyên tắc hạn chế rủi ro trong hệ thống kiểm soát của công ty.

Công ty TNHH MTV Môi trường Đô thị Hà Nội (URENCO) là Doanh nghiệp nhà nước trực thuộc UBND thành phố Hà Nội, hoạt động theo mô hình Công ty mẹ – Công ty con. Hiện Công ty gồm Khối văn phòng (7 phòng chuyên môn) và 19 đơn vị thành viên với gần 5.000 CBCNV lao động.

(Một buổi lễ khánh thành dự án với sự tham gia của Urenco)

Với quy mô lớn như vậy thì việc nắm chắc kỹ năng kiểm soát nội bộ doanh nghiệp là vô cùng cần thiết cho tất cả những người làm công tác quản lý, giúp phát hiện và hạn chế các sự cố, nâng cao năng lực quản lý các cá nhân và năng lực cạnh tranh của các công ty. 

(Học viên nhận chứng chỉ hoàn thành khóa học)

Kết thúc khóa học các học viên đã có thể xây dựng được sơ đồ kiểm soát nội bộ, nắm được các quy trình xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ. Nắm được các mô hình được sử dụng để xác định các nguy cơ và đánh giá mức độ rủi ro.

Phòng tuyển sinh và đào tạo doanh nghiệp – Viện Quản trị Tài chính AFC

Hotline: 0918 924 388

Tel: +84 24 6282 7682 – Máy lẻ 106

Email: info@afc.edu.vn

Hà Nội: Tầng 01, Tòa N06B1, Thành Thái, Cầu Giấy, Hà Nội

TP Hồ Chí Minh:  Tầng 4, Tòa nhà 109, đường Cộng Hòa, P.12, Q.Tân Bình, TP.Hồ Chí Minh

[Inhouse] Ngày 20/04/2019 và 21/04/2019 vừa qua, Viện Quản trị Tài chính AFC đã tiếp tục triển khai các nội dung trong chương trình đào tạo theo yêu cầu doanh nghiệp với Tổng Công ty cổ phần Công trình Viettel trong khóa học: Quản lý dự án chuyên nghiệp dành cho cán bộ, nhân viên của đơn vị.

Giảng viên chụp ảnh lưu niệm  cùng các các học viên

Tổng Công ty Công trình Viettel đặt mục tiêu đến năm 2020 sẽ cung cấp dịch vụ vận hành khai thác cho 4-6 quốc gia, đầu tư hạ tầng cho thuê với 5.000 trạm phát sóng, 120 km cống bể hạ tầng ngầm hóa cáp quang tại các đô thị lớn, thành phố thông minh, triển khai hạ tầng IoT cho các bộ, ban, ngành, nhà mạng viễn thông lớn tại Việt Nam,… Mục tiêu doanh thu tới 2020 đạt trên 6.000 tỷ, tốc độ tăng trưởng bình quân năm đạt 22%, lợi nhuận đạt 231 tỷ, tốc độ tăng trưởng bình quân năm đạt 16%.

Đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao luôn có vai trò quan trọng trong và được đặt lên hàng đầu, đây là một phần không thể thiếu trong quản lý chiến lược toàn diện, bất kỳ tổ chức nào cũng cần trang bị cho ban lãnh đạo, đội ngũ nhân viên trong tổ chức những kiến thức, kỹ năng, phương pháp về quản lý dự án để đáp ứng các tiêu chí nâng cao chất lượng dự án và sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.

Giảng viên Chuyên gia Phùng Thanh Cường  Giám đốc Điều hành Học viện Quản lý PMA – Đối tác của PMI (Viện Quản lý Dự Án Hoa Kỳ). Sáng lập cộng đồng VietPMP: diễn đàn trao đổi kiến thức về Quản lý dự án chuyên nghiệp tại Việt Nam. Thành viên ban điều hành của PMI Vietnam Potential Chapter, HanoiScrum . Quản lý dự án tại nhiều tập đoàn VNPT, FPT Software, NAL Group đã đồng hành cùng các anh chị học viên suốt thời gian qua. Với sự nhiệt tình của mình, thầy nhận được rất nhiều phản hồi tốt từ các anh chị học viên.

Một số hình ảnh của khóa học:

Tổng công ty CP Công trình Viettel đã tin tưởng và chọn Viện Quản trị Tài chính AFC làm nơi đào tạo cho cán bộ, nhân. Khóa đào tạo đã cung cấp cho các học viên những nguyên tắc cốt lõi trong việc tổ chức dự án theo tiêu chuẩn quốc tế PMI, giúp học viên lên kế hoạch, thực hiện theo dõi kiểm soát dự án chuyên nghiệp hơn, áp dụng thực tế.

Liên hệ:

Phòng Tuyển sinh & Đào tạo doanh nghiệp – Viện Quản trị Tài chính AFC

0918 924 388
️+84 24 6282 7682 – Máy lẻ 106

Địa chỉ: Tầng 1, Tòa nhà NO6B1, P.Thành Thái, Q.Cầu Giấy, TP.Hà Nội

Cơ sở TP Hồ Chí Minh:  Tầng 4, Tòa nhà 109, đường Cộng Hòa, P.12, Q.Tân Bình, TP.Hồ Chí Minh

Email: info@afc.edu.vn           

W: www.afc.edu.vn

Ngày 08/12/2018  Viện Quản trị Tài chính AFC  phối hợp với Vietcombank Phúc Yên đã tổ chức thành công khóa học “Kỹ năng giao tiếp khách hàng” dưới sự đồng hành của chuyên gia Nguyễn Bá Cự đã cung cấp những kiến thức bổ ích và cần thiết cho cán bộ, nhân viên của Ngân hàng Vietcombank chi nhánh Phúc Yên.

(Giảng viên Nguyễn Bá Cự hướng dẫn học viên)

Với phương pháp đào tạo mang tính chia sẻ áp dụng phương pháp đào tạo tăng sự tương tác và tính thực hành thích hợp với nhiều đối tượng nghiên cứu như:

Các cấp quản lý và lãnh đạo doanh nghiệp, đội ngũ quản lý cấp trung (bao gồm từ giám đốc chức năng đến cấp trưởng, phó phòng ban, bộ phận quản lý trong doanh nghiệp), giao dịch viên, cán bộ nhân viên các phòng ban.

Sau khi kết thúc khóa học, học viên có thể nhận được gì?

• Hiểu về giao tiếp và các thành phần trong giao tiếp.
• Sử dụng được các kỹ năng trong giao tiếp như trình bày, lắng nghe, khen ngợi vào công việc cũng như cuộc sống.

Nội dung chính của chương trình hướng tới:

• Tổng quát về giao tiếp, các kênh giao tiếp trực tiếp và gián tiếp, các yếu tố kỹ thuật cơ bản trong giao tiếp, cách sử dụng ngôn từ và giọng nói trong giao tiếp.
• Ngôn ngữ hình thể trong giao tiếp, kỹ năng hỗ trợ trong giao tiếp.
• Các nhân tố ảnh hưởng đến việc giao tiếp và phong cách xã hội trong giao tiếp.
• Một số nghi thức xã giao phổ biến trong giao tiếp.

Chương trình đã cung cấp kiến thức và rèn luyện kỹ năng cũng như tư duy chăm sóc khách hàng một cách chuyên nghiệp. Tại buổi đào tạo với phương pháp giảng dạy chú trọng qua trải nghiệm, chia sẻ kinh nghiệm thực tiễn, bài tập thực hành… mang đến một không khí thoải mái và tiếp thu hiệu quả của các học viên.

Đến với buổi học các anh, chị học viên đã rất hào hứng và tích cực tham gia khóa học này. Bên cạnh việc tiếp thu ý kiến giảng dạy từ phía chuyên gia Nguyễn Bá Cự còn là những chia sẻ và thông điệp ý nghĩa để truyền thêm niềm đam mê và động lực hoàn thành công việc xuất sắc.

Một số hình ảnh đáng chú ý của khóa học:

Viện Quản trị Tài chính AFC trân trọng cảm ơn những tình cảm của anh chị học viên và chúc anh chị luôn thành công hơn nữa trong công việc và cuộc sống.

Để hợp tác đào tạo các chương trình Inhouse Training – Đào tạo nội bộ theo nhu cầu doanh nghiệp, vui lòng liên hệ với chúng tôi theo địa chỉ:

Phòng tuyển sinh và đào tạo doanh nghiệp – Viện Quản trị Tài chính AFC

Hotline: 0918 924 388

Tel: +84 24 6282 7682 – Máy lẻ 106

Email: info@afc.edu.vn

Địa chỉ: Tầng 01, Tòa N06B1, Thành Thái, Cầu Giấy, Hà Nội

Cơ sở TP Hồ Chí Minh:  Tầng 4, Tòa nhà 109, đường Cộng Hòa, P.12, Q.Tân Bình, TP.Hồ Chí Minh

Từ ngày 12 – 16/11/2018 Viện Quản trị Tài chính AFC đã tổ chức thành công khóa học “Phân tích hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp” cho cán bộ nhân viên Viện Công nghệ Xi măng Vicem.

(Khóa học đã kết thúc thành công tốt đẹp)

Với kinh nghiệm đào tạo Inhouse hơn 10 năm của Viện Quản trị Tài chính AFC đã luôn cố gắng mang lại sự tin tưởng, ủng hộ nhiệt tình của các đối tác trong suốt thời gian qua.

Không chỉ bởi những kiến thức chuyên môn, còn nâng tầm bởi những giá trị thiết thực được thiết kế phù hợp theo từng doanh nghiệp, theo từng vị trí công việc.

Nội dung của khóa học gồm 5 chuyên đề trọng tâm sau:

Chuyên đề 1: Kỹ thuật phân tích kinh doanh

Chuyên đề 2: Thực hành phân tích kinh doanh

Chuyên đề 3: Phân tích tình hình bán hàng tại doanh nghiệp

Chuyên đề 4: Phân tích năng lực sản xuất kinh doanh

Chuyên đề 5: Phân tích chi phí và giá thành

Bên cạnh việc học tập các kiến thức chuyên môn từ giảng viên, các học viên sẽ được thực hành dưới sự hướng dẫn từ giảng viên và đội ngũ trợ giảng để có những trải nghiệm, bài học thực tế trên thị trường cũng như trong hoạt động kinh doanh.

1. Lập kế hoạch phân tích – Xác định mục tiêu phân tích

2. Thu thập, kiểm tra và xử lý số liệu

3. Xây dựng hệ thống chỉ tiêu và phương pháp phân tích

4. Viết báo cáo phân tích và tổ chức hội nghị phân tích

 Và cùng với các chia sẻ từ giảng viên là chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực Tài chính như: PGS.TS Đặng Đức Sơn, giảng viên Lê Tuấn Anh, TS Tạ Quang Bình đã mang đến cho các học viên những trải nghiệm vô cùng bổ ích và thú vị.

Viện Quản trị Tài chính mong rằng với 5 buổi học bổ ích những phương pháp học mang tính định hướng cao của những giảng viên giàu kinh nghiệm sẽ là câu trả lời thỏa đáng cho những thắc mắc của cán bộ nhân viên Viện Công nghệ Xi măng Vicem.

Một số hình ảnh của khóa học:

(Khóa học kết thúc đã nhận được rất nhiều phản hồi tích cực)

(Giờ học luôn thu hút đông đảo học viên tham gia)

(Các học viên trong giờ nghiên cứu)

(Các học viên chụp ảnh lưu niệm cuối khóa)

Sự tin tưởng vào chất lượng đào tạo cùng sự đóng góp nhiệt tình sôi nổi của các học viên tại Vicem đã mang lại thành công lớn cho khóa học. Nhận được sự đánh giá cao học viên sau khi hoàn thành khóa đào tạo “Kế toán quản trị doanh nghiệp” là nguồn động lực rất lớn cho Viện Quản trị Tài chính AFC kỳ vọng vào nhiều dự án đào tạo chất lượng chuyên nghiệp về sau.

Để hợp tác đào tạo các chương trình Inhouse Training – Đào tạo nội bộ theo nhu cầu doanh nghiệp, vui lòng liên hệ với chúng tôi theo địa chỉ:

Phòng tuyển sinh và đào tạo doanh nghiệp

Viện Quản trị Tài chính AFC

Hotline: 0918 924 388

Tel: +84 24 6282 7682 – Máy lẻ 106

Email: info@afc.edu.vn

Ngày 10/11/2018, Viện Quản trị Tài chính AFC tổ chức đào tạo thành công khóa học "Kỹ năng giao tiếp khách hàng" được thiết kế riêng cho cán bộ, nhân viên Ngân hàng Vietcombank chi nhánh Hà Nam.

Khóa học diễn ra trong 02 ngày (04 buổi), chuyên gia Nguyễn Quang Tú của AFC đã cung cấp những kiến thức và phương pháp hoàn thiện kỹ năng giao tiếp một cách hiệu quả nhất. 

(Giảng viên Nguyễn Quang Tú hướng dẫn học viên)

Mục tiêu trọng tâm của khóa học hướng tới:

• Hiểu được tầm quan trọng của giao tiếp hiệu quả trong môi trường làm việc và kinh doanh
• Nắm vững những nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng giao tiếp
• Nắm vững các phong cách giao tiếp phổ biến và cách thức giao tiếp hiệu quả với từng phong cách
• Vận dụng thuần thục các kỹ năng hỗ trợ trong giao tiếp
• Nắm vững nghi thức xã giao, các nguyên tắc đắc nhân tâm trong giao tiếp

Với phương pháp đào tạo mang tính chia sẻ áp dụng phương pháp đào tạo tăng sự tương tác và tính thực hành thích hợp với nhiều đối tượng nghiên cứu như:

Các cấp quản lý và lãnh đạo doanh nghiệp, đội ngũ quản lý cấp trung (bao gồm từ giám đốc chức năng đến cấp trưởng, phó phòng ban, bộ phận quản lý trong doanh nghiệp), giao dịch viên, cán bộ nhân viên các phòng ban.

Nội dung chính của chương trình diễn ra trong 4 buổi:

• Buổi 1: Tổng quát về giao tiếp, các kênh giao tiếp trực tiếp và gián tiếp, các yếu tố kỹ thuật cơ bản trong giao tiếp, cách sử dụng ngôn từ và giọng nói trong giao tiếp.
• Buổi 2: Ngôn ngữ hình thể trong giao tiếp, kỹ năng hỗ trợ trong giao tiếp.
• Buổi 3: Các nhân tố ảnh hưởng đến việc giao tiếp và phong cách xã hội trong giao tiếp.
• Buổi 4: Một số nghi thức xã giao phổ biến trong giao tiếp.

Cảm nhận chung của anh chị học viên khi tham gia khóa học được miêu tả qua hai từ "Tuyệt vời". Bởi kỹ năng giao tiếp khách hàng với những kiến thức và công cụ được giảng viên cung cấp rất phù hợp với thực tế doanh nghiệp.Thêm cách truyền đạt của giảng viên nhiệt tình và tương tác với học viên cũng rất gần gũi.

Một số hình ảnh tại khóa học:

(Hình ảnh các học viên tham gia thực hành sôi nổi)

(Các học viên tìm hiểu về các nội dung khóa học)

((Chụp ảnh lưu niệm cuối khóa cùng giảng viên)

Viện Quản trị Tài chính AFC trân trọng cảm ơn những tình cảm của anh chị học viên và chúc anh chị luôn thành công hơn nữa trong công việc và cuộc sống.

Để hợp tác đào tạo các chương trình Inhouse Training – Đào tạo nội bộ theo nhu cầu doanh nghiệp, vui lòng liên hệ với chúng tôi theo địa chỉ:

Phòng tuyển sinh và đào tạo doanh nghiệp – Viện Quản trị Tài chính AFC

Hotline: 0918 924 388

Tel: +84 24 6282 7682 – Máy lẻ 106

Email: info@afc.edu.vn

Viện Quản trị Tài chính AFC tổ chức chương trình đào tạo Inhouse được thiết kế dành riêng cho Công ty CP máy- thiết bị dầu khí (PVMachino) về lĩnh vực: Kỹ năng đàm phán  thương lượng hợp đồng trong ngày 12/10/2018 thành công tốt đẹp.  Mang đến những kiến thức vô cùng bổ ích và cần thiết cho  với các case study thực tế dưới sự hướng dẫn nhiệt tình của Luật sư, Ths Nguyễn Hồng Thái.

(Luật sư, Ths Nguyễn Hồng Thái hướng dẫn học viên)

Ngoài vai trò là một giám đốc quản lý doanh nghiệp tham gia các hoạt động chuyên môn, Luật sư Nguyễn Hồng Thái còn tham gia giảng dạy các bộ môn liên quan đến ngành luật cố gắng đem nhiều tình huống luật thực tế vào bài giảng để học viên có thể hiểu rõ và hình dung tốt hơn với lối truyền đạt hấp dẫn, thu hút với nhiều năm kinh nghiệm đã mang đến những giờ học đầy ý nghĩa tại PVMachino.

Nội dung chính của khóa học gồm 2 phần:

Phần 1: Các kiến thức chung về hợp đồng thương mại

Phần 2: Kỹ năng đàm phán hợp đồng

Vậy đàm phán hợp đồng là gì?

Đàm phán hợp đồng là sự trao đổi, bàn bạc giữa hai hay nhiều bên có một số lợi ích chung hoặc lợi ích đối kháng nhằm mục đích đạt được một thỏa thuận chung.

Quy trình đàm phán diễn ra qua 5 giai đoạn: Giai đoạn chuẩn bị, giai đoạn tiếp xúc, giai đoạn đàm phán, giai đoạn kết thúc – ký hợp đồng và giai đoạn rút kinh nghiệm. (trong đó, giai đoạn chuẩn bị đóng vai trò quan trọng nhất quyết định 70% kết quả đàm phán).

Những nguyên tắc và phương thức trong đàm phán là gì?

Đảm bảo nguyên tắc tự do trong đàm phán, mời đàm phán, đảm bảo không phát sinh trách nhiệm dân sự khi đàm phán thất bại, sự điều chỉnh của luật pháp trong quá trình đàm phán hợp đồng, một số quy định quốc tế và luật nước ngoài về đàm phán thiếu thiện chí, nghĩa vụ cung cấp thông tin, hợp đồng hóa giai đoạn đàm phán.

(Hình ảnh trong khóa học)

(Hình ảnh trong khóa học)

(Nhân viên PVMachino tìm hiểu về các nội dung khóa học)

Kết thúc chương trình đào tạo, học viên của PVMachino đã có thể tự tin với kỹ năng đàm phán và thương lượng hợp đồng cho riêng mình dưới sự tư vấn và hướng dẫn nhiệt tình của giảng viên nhằm mang lại những kiến thức thực tế . Chính những phản hồi tích cực của cán bộ nhân viên công ty CP máy-thiết bị dầu khí (PVMachino) sẽ là tiền đề và động lực to lớn để Viện Quản trị Tài chính AFC tiếp tục tổ chức nhiều khóa đào tạo Inhouse thành công hơn .

(Chụp ảnh lưu niệm cuối khóa cùng giảng viên Nguyễn Hồng Thái)

Để hợp tác đào tạo các chương trình Inhouse Training – Đào tạo nội bộ theo nhu cầu doanh nghiệp, vui lòng liên hệ với chúng tôi theo địa chỉ:

Phòng Đào tạo – Viện Quản trị Tài chính AFC

Hotline: 0918 924 388

Tel: +84 24 6282 7682 – Máy lẻ 106

Email: info@afc.edu.vn