PGS.TS Đặng Đức Sơn

Quá trình công tác giữ các chức vụ, học vị, học hàm sau:

• Phó Hiệu trưởng Trường Đại học Thành Tây
• Viện trưởng Viện Quản trị Tài chính AFC
• Chủ tịch HĐQT Công ty CP Nhựa Châu Âu Việt Nam
• PGS trẻ nhất ngành kinh tế Việt Nam được phong năm 2011
• Phó trưởng khoa Tài chính – Ngân hàng kiêm Trưởng bộ môn Kế toán – Kiểm toán tại Trường Đại học Kinh Tế, Đại học Quốc gia Hà Nội
• Tiến sĩ tốt nghiệp ở Anh – Trường Đại học Glamorgan, Wales, UK – năm 2007
• Nguyên kiểm toán thu nhập tập đoàn Sungeiway
• Diễn giả – Chuyên gia đào tạo quản trị tài chính doanh nghiệp

Kinh nghiệm làm việc

Đặng Đức Sơn là chuyên gia tài chính cấp cao với hơn 20 năm kinh nghiệm giảng dạy & làm việc trong lĩnh vực tài chính: Đảm nhiệm vị trí kế toán và kiểm toán thu nhập tại các tập đoàn Quốc tế lớn; Tư vấn về tổ chức kế toán và quản lý tài chính cho nhiều công ty, tập đoàn trong nước và quốc tế; Giảng dạy các môn học về kế toán – tài chính, các khóa phân tích tài chính, Quản trị dòng tiền, tư vấn về Quản trị tài chính cấp cao cho các chủ tịch HĐQT & Giám đốc điều hành tại Việt Nam.

• Tham gia xây dựng & trực tiếp giảng dạy tại các chương trình đào tạo cử nhân – thạc sĩ trong nước và liên kết Quốc tế: Chương trình cử nhân ĐH Troy, ĐH Benedictine, ĐH South Hampshire (Mỹ), ĐH Help (Malaysia),… Dự án đào tạo kỹ năng tài chính cho chủ doanh nghiệp Thriive (Hoa Kỳ). Dự án Ngân hàng phát triển châu Á (ADB) và Hội đồng Tài chính Vương Quốc Anh (FRC). Trực tiếp xây dựng và vận hành khung chương trình đào tạo về kế toán – kiểm toán cho trường Đại học kinh tế – ĐHQGHN, phụ trách tư vấn chuyên môn chương trình liên kết Đại học Massey (New Zealand). Tham gia công tác quản lý cấp Khoa của trường Đại học Kinh tế – ĐHQGHN về các vấn đề chuyên môn, hợp tác phát triển, công tác sinh viên, nghiên cứu khoa học.

• Phụ trách công tác hợp tác phát triển mảng chuyên ngành Tài chính – Ngân hàng và Kế toán – Kiểm toán giữa Trường Đại học Kinh tế – ĐHQGHN và các đối tác trong và ngoài nước như Hiệp hội Kế toán công chứng Anh (ACCA), Hội kế toán – Kiểm toán Việt Nam (AAA), Trường Đại học Winchester (Anh), Đại học Massey  (New Zealand), Công ty chứng khoán SSI, Công ty cổ phần MISA, Hiệp Hội Khởi nghiệp Việt Nam (VINEN)…

• Giảng dạy tại các chương trình đào tạo ngắn hạn về kỹ năng tài chính và quản lý cho lãnh đạo của HSB, CEDS, VCCI. Chương trình quản trị rủi ro khách hàng cho Công ty Tài chính VietcomBank (VCBL).

PST.TS Đặng Đức Sơn phân tích trên kênh truyền hình Kinh tế Tài chính về quản trị dòng tiền DN.

• Đảm nhiệm các chương trình Quản lý dự án & thẩm định tài chính dự án cho Liên Doanh dầu khí Việt – Nga (Vietsovpetro), công ty chứng khoán VNDirect, chương trình đào tạo kiểm soát nội bộ của Tổng Công ty Xi Măng Việt Nam (VICEM) & Xi măng Hoàng Mai (VICEM Hoàng Mai), Tập đoàn Than khoáng sản (VINACOMIN), Tập đoàn Viễn Thông CMC (CMCTI), Tổng công ty Bưu chính Viễn Thông (VNPT),…

• Chủ trì các đề tài cấp Bộ, tham gia các dự án nghiên cứu cho Hội đồng Kế toán tài chính Vương Quốc Anh, Ngân hàng phát triển Châu Á ADB.

• Trưởng nhóm Tư vấn khảo sát Nguồn tài chính dài hạn cho các dự án hợp tác công tư (PPP) tại Việt Nam do Bộ Kế hoạch và Đầu tư tiến hành theo sự tài trợ của Bộ phát triển Anh quốc; Tham gia lập đề xuất dự án cho các Tỉnh Nam Định, Tp HCM về các chương trình dự án đầu tư theo hình thức hợp tác công – tư (PPP) tại Việt Nam, là chuyên gia đào tạo cho các chương trình đào tạo về hợp tác công – tư do Bộ Kế hoạch Đầu tư tổ chức cho các Sở Ban ngành về triển khai dự án theo hình thức hợp tác công – tư (PPP).

Hiện tại, PGS.TS Đặng Đức Sơn đang tập trung điều hành Viện Quản trị Tài chính AFC với hơn 30 chương trình đào tạo và tư vấn tài chính – kế toán kiểm toán – quản trị kinh doanh cho lãnh đạo các doanh nghiệp, cơ quan Nhà nước, các tổ chức, tập đoàn kinh tế trong và ngoài nước. PSG đã tham gia gần 50 khóa đào tạo chuyên sâu cho hàng ngàn lãnh đạo doanh nghiệp, cùng các chương trình tư vấn tài chính cao cấp cho các Công ty, Tổng công ty lớn tại Việt Nam.

Tài chính doanh nghiệp là một thuật ngữ để gọi cho những công cụ, công việc quan trọng trong hệ thống tài chính của doanh nghiệp. Vậy làm tài chính doanh nghiệp là làm những công việc gì: đọc báo cáo tài chính hay quản lý dòng tiền,…Những công việc chính sẽ được thông tin trong bài viết dưới đây.

Công việc chính của tài chính doanh nghiệp

Đọc báo cáo tài chính

Dựa trên báo cáo tài chính, bạn sẽ đọc và thống kê để biết được doanh nghiệp lợi nhuận hay thua lỗ. Từ đó có kết luận tài chính là hiện tại doanh nghiệp có đang kiếm được nhiều tiền so với mục tiêu đề ra hay không, hay là bị thua lỗ.

Doanh nghiệp lợi nhuận ra sao, thua lỗ như thế nào sẽ được thể hiện rõ ràng trên bảng cân đối kế toán. Hơn nữa, bảng này còn báo cáo chi tiết về việc lưu chuyển tiền tệ trong doanh nghiệp theo thời gian cụ thể.

Lập kế hoạch chiến lược tài chính

Kế hoạch tài chính sẽ là nền tảng tài chính để doanh nghiệp thực hiện các dự án hoặc kế hoạch kinh doanh. Tài chính doanh nghiệp chắc chắn phải thực hiện những công việc này.

Một kế hoạch tài chính hoàn hảo sẽ giúp bạn biết được:

+ Bạn cần trả chi phí bao nhiêu để được sản phẩm đó.

+ Các chi phí về nghiên cứu, phát triển, marketing, máy móc thiết bị,…

Khi bạn chuẩn bị tung ra một sản phẩm, tài chính doanh nghiệp sẽ giúp bạn dự đoán được số lượng sản phẩm cần bán ra để bù đắp được những chi chí ban đầu.

Có thể nói, kế hoạch chiến lược là một phần quan trọng trong tài chính doanh nghiệp. Nó sẽ phác thảo cho bạn thấy rằng doanh nghiệp của bạn có thành công với các mục tiêu ngắn hạn hay không.

Quản trị các tùy chọn tài chính DN khác

Tài chính doanh nghiệp sẽ giúp nhà quản trị đưa ra những tùy chọn tài chính kịp thời ngay lúc doanh nghiệp khó khăn về dòng tiền.

Kết hợp với báo cáo tài chính hiện tại, quản trị tài chính doanh nghiệp sẽ đưa ra những kế hoạch vay vốn và trả nợ phù hợp.

Doanh nghiệp của bạn sẽ sở hữu lượng tiền ổn định và nhiều hơn trong thời gian dài thông qua tùy chọn tài chính và kế hoạch chiến lược. Muốn vậy, người làm tài chính doanh nghiệp cần phải thành thạo các kỹ năng làm và sử dụng các công cụ tài chính.

Quản trị tài chính là một trong những chức năng cơ bản của doanh nghiệp. Chính vì vậy, việc quản trị tài chính phải được thực hiện theo nguyên tắc. Vậy đó là những nguyên tắc nào?

Quản trị tài chính doanh nghiệp là gì?

Quản trị tài chính doanh nghiệp được hiểu là việc lựa chọn, đưa ra các quyết định, đồng thời tổ chức thực hiện các quyết định đó sao cho đạt được mục tiêu hoạt động tài chính DN.

Việc quản trị tài chính cũng được hiểu là tối đa hóa giá trị cho chủ doanh nghiệp. Nghĩa là tối đa hóa lợi nhuận, không ngừng làm tăng giá trị DN và khả năng cạnh tranh của DN trên thị trường.

Quản trị tài chính doanh nghiệp bao gồm các hoạt động liên quan đến: đầu tư, tài trợ, quản trị tài sản,… theo mục tiêu chung của công ty

Nguyên tắc quản trị tài chính DN

Quản trị tài chính doanh nghiệp phải được thực hiện theo nguyên tắc. Tùy vào ngành nghề kinh doanh, loại hình doanh nghiệp, cơ chế Nhà nước,…mà việc quản trị sẽ được thực hiện theo các cơ chế khác nhau. Nhưng suy cho cùng, việc quản trị tài chính không thể bỏ qua các nguyên tắc cơ bản sau đây:

Trade – Off: nguy cơ càng cao thì lãi đã trừ vốn càng cao

Bên cạnh lợi nhuận thì mỗi quyết định đầu tư hay tài trợ đều ẩn chứa những hiểm họa. Chính vì vậy, nguyên tắc quản trị tài chính doanh nghiệp mà bất kỳ người làm tài chính nào cũng phải biết đó là: Chấp nhận mức độ rủi ro và kiểm soát được hiểm họa ra làm sao để đảm bảo lãi đã trừ vốn thu lại từ việc đầu tư là hiệu quả nhất.

Chất lượng thời gian của tiền tệ

Trong quyết định phân bổ một khoản tiền lớn, ngoài chi phí cơ hội phải gánh, công ty còn bị ảnh hưởng bởi giá trị giảm – tăng của đồng tiền theo thời gian do lạm phát.

Tác động của thuế

Quản trị tài chính doanh nghiệp không thể bỏ qua tác động của thuế.

Ví dụ: Đầu tư xây dựng một nhà xưởng (tài sản cố định), công ty sẽ phải đổi mặt với việc lựa chọn mức ưu đãi thuế hoặc ưu đãi thuế sử dụng đất, tài nguyên ở những địa phương khác nhau. Nhiều khi cơ chế ưu đãi của địa phương sẽ là đòn bẩy giúp công ty hoạt động tốt hơn, nhưng cũng có thể tác động theo chiều ngược lại.

Vốn vay và vốn chủ sở hữu: tận dụng đòn bẩy tài chính

Nếu chỉ dùng lượng vốn có hạn hẹp để dầu tư, phát triển sản xuất hoạt động doanh nghiệp thì sẽ gặp nhiều rào cản. Vì vậy để tối giản hóa lãi đã trừ vốn, vốn vay hay đòn bẩy tài chính sẽ giúp doanh nghiệp thúc đẩy hiệu quả kinh doanh. Nhưng ngược lại, nếu sử dụng không hiệu quả, nó sẽ là gánh nặng cho chính doanh nghiệp.

Kỷ luật, mệnh lệnh, đường lối,…Theo bạn đâu mới là nguyên tắc quản trị doanh nghiệp. Theo như Henri Fayol (người đã phát triển học thuyết chung về quản trị kinh doanh), quản trị doanh nghiệp cần phải có 14 nguyên tắc dưới đây.

14 nguyên tắc quản trị doanh nghiệp của Fayol

Chuyên môn hóa/ Phân công lao động

Theo nguyên tắc này, sự phân bổ công việc và chuyên môn hóa từng bước làm trong một chu trình sẽ kéo theo sự chuyên môn hóa trong kỹ năng và hiểu biết nghề nghiệp. Từ đó, tính tập trung và hiệu quả trong làm việc của người lao động và doanh nghiệp cũng được nâng cao.

Lãnh đạo đi kèm với trách nhiệm tương ứng

Khi trách nhiệm được giao cho đúng người thì họ sẽ hoàn thành tốt công việc hơn, cũng như chính họ sẽ chịu trách nhiệm trước Ban Giám đốc và HĐQT về công việc được giao.

Kỷ luật

Quản trị doanh nghiệp không thể thiếu nguyên tắc kỷ luật, vì đây là yếu tố để một doanh nghiệp hoạt động trơn tru. Bạn thử nghĩ đến trường hợp: Nếu một DN không có kỷ luật thì liệu DN đó sẽ hoạt động, phát triển và tồn tại được không?

"Sự đồng thuận giữa công ty và nhân viên về bản chất được thể hiện qua sự tuân thủ, tính áp dụng, hành vi thể hiện sự tôn trọng".

Sự công bằng

So với kỷ luật thì sự công bằng cũng là nguyên tắc quan trọng trong quản trị doanh nghiệp. Sự công bằng và công lý tốt nhất nên thấm nhuần vào tư tưởng tổ chức – cả trong nguyên tắc lẫn hành động.

Tinh thần đoàn kết

Việc xây dựng và duy trì sự hòa hợp giữa các mối quan hệ trong công việc là vô cùng cần thiết – Henri Fayol đặc biệt nhấn mạnh nguyên tắc này.

Sáng kiến

Ở cấp bậc nào trong cơ cấu tổ chức thì sự nhiệt huyết, nhiệt tình, năng lượng đều đến từ những người có cơ hội thể hiện sáng kiến cá nhân của mình.

Ổn định về nhiệm vụ

Muốn quản trị doanh nghiệp hiệu quả thì cần có sự ổn định về nhiệm vụ. Vì vậy, mỗi cá nhân cũng như tổ chức cần có thời gian để thích ứng và thực hiện công việc một cách hiệu quả nhất. Sự ổn định về nhiệm vụ sẽ thúc đẩy lòng trung thành với tổ chức.

Thống nhất về mệnh lệnh

Với phương pháp và mô hình quản lý kiểu ma trận đan xen lẫn nhau trong một tổ chức, người nhân viên nhiều khi phải báo cáo với 2 hoặc nhiều hơn 2 cấp lãnh đạo (trong cùng 1 vấn đề, 1 công việc).

Thống nhất về đường lối

Để đảm bảo sự phối hợp nhịp nhàng, thuần nhất trong mọi hoạt động. Điều này yêu cầu quản trị doanh nghiệp phải tuân theo nguyên tắc "thống nhất về đường lối". Có nghĩa là, các nhóm làm việc có cùng mục tiêu, làm việc dưới sự lãnh đạo của 1 người quản lý và cùng làm the0 1 kế hoạch duy nhất.

Lợi ích chung cần đặt lên trên hết

Fayol cho rằng: Lợi ích của một nhân viên hay nhóm không được đặt cao hơn lợi ích chung của tổ chức – Nguyên tắc này được xây dựng trên giả định mọi lợi ích và quyết định của tổ chức đều trung lập và có lý.

Thù lao

Mức thù lao cần phải công bằng và thỏa mãn cho cả nhân viên lẫn chủ doanh nghiệp.

Tập trung hóa

Quyền hành nói chung vẫn nên tập trung vào tay một số người mà thôi. Đây là nguyên tắc thiết yếu của mọi tổ chức và là hệ quả tất yếu của quá trình cơ cấu.

"Xích lãnh đạo"

Mối quan hệ giữa lãnh đạo và nhân viên, mệnh lệnh từ cấp trên xuống cấp dưới cần được rõ ràng, dễ hiểu, hợp lý.

Trật tự

Một tổ chức có trật tự sẽ ổn định, không gây mất kiểm soát. Vì vậy, một tổ chức cần để nhân viên có chỗ đứng riêng, có bổn phận phù hợp với tổ chức.

Trên đây là 14 nguyên tắc quản trị doanh nghiệp của Henri Fayol. Các nguyên tắc này hiện vẫn được giảng dạy tại các Trường Đại học, Viện đào tạo,…

Trong hai ngày 21 – 22/12/2019 vừa qua, lớp CFO K43 tại Hà Nội của Viện Quản trị Tài chính AFC đã cùng chuyên gia Đặng Đức Sơn tìm hiểu module Quản trị tài chính dự án. Đây là module quan trọng trong tất cả 4 module tạo nên chương trình đào tạo Giám đốc tài chính của Viện AFC.

Toàn cảnh giờ thực hành Quản trị tài chính dự án

Quản trị tài chính dự án là một trong những chức năng cơ bản, không thể thiếu trong quản trị doanh nghiệp.Nó có mối liên hệ chặt chẽ với các hoạt động khác trong tổ chức phải kể tới: quản trị tài sản, quản trị marketing, quản trị nguồn nhân lực.

Quản trị tài chính dự án có vai trò quan trọng trong doanh nghiệp:

Nhằm huy động đảm bảo đầy đủ và kịp thời vốn cho hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.

Tổ chức sử dụng vốn tiết kiệm và hiệu quả.

Giám sát và kiểm tra chặt chẽ mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.

Nắm bắt được tầm quan trọng này, Viện Quản trị tài chính AFC thiết kế khóa học Quản trị tài chính dự án cho học viên lớp Giám đốc Tài chính CFO K43.

PGS.TS Đặng Đức Sơn hướng dẫn học viên

Mục tiêu của khóa học

Nâng cao kiến thức về Quản trị dự án đầu tư và xây dựng

Trao đổi với các đồng nghiệp và giảng viên có kinh nghiệm lâu năm trong quản trị dự án

Mở rộng cơ hội trở thành Chuyên gia dự án, Giám đốc dự án đầu tư xây dựng.

Nội dung chương trình khóa học

Trong phạm vi buổi học, chuyên gia Đặng Đức Sơn đã đưa ra những nội dung chính của khóa học như sau:

Chuyên đề 1: Quản trị dự án đầu tư

Chuyên đề 2: Thẩm định tài chính dự án đầu tư 1- Những xem xét ban đầu

Chuyên đề 3: Thẩm định tài chính dự án đầu tư 2 – Phân tích kỹ thuật 1

Chuyên đề 4: Thẩm định tài chính dự án đầu tư 3 – Phân tích kỹ thuật 2

Chuyên đề 5: Quản trị dự án đầu tư: Phân tích kỹ thuật & quyết toán dự án

Các học viên lớp CFO K43 – HN

Song song với những chuyên đề lý thuyết, case study được chuyên gia đưa ra một cách cụ thể, chi tiết. Học viên đã thực hành ngay tại lớp với những bài tập cụ thể đó.

Hi vọng kết thúc buổi học này, học viên có thể làm tốt công tác quản trị tài chính dự án trong doanh nghiệp của mình.

Ngày 06/11/2019 Viện Quản trị Tài chính AFC đã triển khai khóa đào tạo “Quản trị tối ưu hóa chi phí xây dựng các dự án” với sự tham gia giảng dạy của Chuyên gia Nguyễn Mạnh Hà tại Tổng Công ty Cổ phần Xây lắp Dầu khí Việt Nam (PVC). 

Chuyên gia Nguyễn Mạnh Hà

Trưởng thành qua từng công trình, dự án, từ vai trò thầu phụ cho các nhà thầu quốc tế, PVC đã vươn lên trở thành Tổng thầu EPC thực hiện các công trình có quy mô ngày càng lớn, yêu cầu kỹ thuật phức tạp. Chính vì vậy, việc quản trị và tối ưu hóa chí phí xây dựng các dự án vô cùng quan trọng và cần thiết.

Nội dung chính của chương trình:

1. Bổ sung kỹ năng kế toán và thuế trong các dự án năng lượng

Cập nhật chính sách chế độ về thuế Giá trị gia tăng và thuế TNDN trong các dự án năng lượng và trong doanh nghiệp;

2. Bổ sung kỹ năng kế toán và thuế trong các dự án năng lượng

Lập báo cáo tài chính hợp nhất;

Thực hành case study: Thực hành lập và phân tích các báo cáo tài chính hợp nhất trong dự án năng lượng và trong doanh nghiệp.

Đại diện PVC phát biểu 

3. Quản trị chi phí trong các dự án năng lượng

Các nguyên tắc kiểm soát chi phí dự án năng lượng;

 Nhận diện toàn bộ các khoản chi phí và phân loại phù hợp với chiến lược tiết kiệm chi phí của doanh nghiệp (chi phí hoạt động và chi phí cấu trúc)

 Kỹ năng xây dựng chiến lược kiểm soát chi phí trong vai trò PVC làm tổng thầu;

Thực hành case study: Thực hành ra quyết định quản trị chi phí trong dự án năng lượng

4. Kỹ năng thiết lập các tiêu thức phân bổ chi phí và đánh giá hiệu quả của chi phí các dự án năng lượng

Các nhận diện các lãng phí trong các dự án năng lượng;

 Đánh giá hiệu quả của chi phí kinh doanh (giá vốn, chi phí bán hàng, chi phí quản lý), chi phí tài chính (lãi vay, chi phí đầu tư,), 

Kỹ thuật xử lý các tiêu chí theo hướng gắn với hoạt động làm phát sinh chi phí (kỹ thuật Activity Based Costing – ABC)

Kinh nghiệm xử lý các khoản mục lãng phí;

Kỹ năng tối ưu hóa chi phí sản xuất (chi phí nguyên vật liệu, chi phí nhân công, chi phí sản xuất chung) trong các dự án năng lượng;

Kỹ năng tối ưu hóa chi phí kinh doanh (chi phí bán hàng, chi phí quản lý) của doanh nghiệp,

Thực hành case study: Thực hành ra quyết định phân bổ chi phí trong dự án năng lượng

Khóa học In-house tại PVC ngày đầu tiên

Phòng tuyển sinh và đào tạo doanh nghiệp

Tại Hà Nội: Tầng 01, Tòa nhà N06B1, Thành Thái, Cầu Giấy, Hà Nội

Tại Đà Nẵng: Tầng 4 Tòa nhà Đỗ Hải, số 193 Nguyễn Văn Linh, Q. Hải Châu, TP. Đà Nẵng 

Tại Tp. Hồ Chí Minh: Tầng 4, phòng 306, Tòa nhà 109, Đường Cộng Hòa, P.12, Q.Tân Bình, TP.Hồ Chí Minh

Hotline: 0918 924 388

Ngày 10/07/2019, tại tại Viện Công nghệ Xi măng Vicem, đã tổ chức lễ khai giảng khóa học Quản trị chi phí và dòng tiền dành cho đội ngũ cán bộ nhân viên. Khóa học được thiết kế chuyên biệt diễn ra trong hai ngày 10 và 11 tháng 07.

(Đại diện Vicem phát biểu khai giảng khóa học)

Chuyên gia đồng hành và hướng dẫn trong khóa học này là Ông Tạ Bảo Lưu một trong những người Việt Nam đầu tiên có Chứng chỉ Kế toán viên công chứng Anh quốc ACCA, M&A, IA, KPI. Chuyên gia có 06 năm làm kế toán cao cấp tại tập đoàn FPT, 07 năm giữ chức vụ trưởng ban kiểm toán nội bộ tại FPT, kinh nghiệm giảng dạy và chia sẻ kiến thức thực tế tại FTMS, CRV, AFC; công ty xi măng Việt Nam VINCEM; Tổng công ty cổ phần xây lắp dầu khí PVC; Công ty TNHH MTV đóng tàu Dung Quất, Quảng Ngãi,…

(Chuyên gia Tạ Bảo Lưu)

Ông đã chủ trì nhiều dự án như: Dự án đánh giá, soát xét năng suất lao động của FPT IS; dự án nghiên cứu, sắp xếp thu nhập phù hợp với rank cán bộ, các dự án M&A của nhiều công ty…

Đến với buổi học lần này, chuyên gia Tạ Bảo Lưu sẽ hướng dẫn các học viên tìm hiểu 2 nội dung quan trọng là : Quản trị dòng tiền và quản trị chi phí.

PHẦN 1: QUẢN TRỊ DÒNG TIỀN

Chuyên đề 1: Giới thiệu

Chuyên đề 2: Quản trị dòng tiền vào và dòng tiền ra

Chuyên đề 3: Nguồn tiền tài trợ cho doanh nghiệp

Chuyên đề 4: Các quyết định đầu tư

PHẦN 2: QUẢN TRỊ CHI PHÍ

Chuyên đề 1: Khái niệm quản trị chi phí

Chuyên đề 2: Mô hình quản trị chi phí

Chuyên đề 3: Mô hình Chi phí – Sản lượng và Lợi nhuận

(Học viên tham gia khóa đào tạo)

Sau khóa học, chắc chắn các cán bộ, nhân viên tại Tổng công ty cổ phần công nghiệp xi măng Việt Nam VICEM sẽ áp dụng một cách hiệu quả kiến thức, kỹ năng vào công việc sắp tới của mình.

Phòng tuyển sinh và đào tạo doanh nghiệp – Viện Quản trị Tài chính AFC

Hotline: 0918 924 388

Tel: +84 24 6282 7682 – Máy lẻ 106

Email: info@afc.edu.vn

Hà Nội: Tầng 01, Tòa N06B1, Thành Thái, Cầu Giấy, Hà Nội

Tại Đà nẵng: Tầng 4 Tòa nhà Đỗ Hải, số 193 Nguyễn Văn Linh, Q. Hải Châu, TP. Đà Nẵng

TP Hồ Chí Minh:  Tầng 4, Tòa nhà 109, đường Cộng Hòa, P.12, Q.Tân Bình, TP.Hồ Chí Minh

Dưới đây là danh sách các công việc mà doanh nghiệp cần thực hiện trong tháng 07/2019 này:

(Ảnh minh họa)

1. Thông báo tình hình biến động lao động tháng 06/2019

– Thời hạn: Trước ngày 03/7/2019

– Căn cứ pháp lý: Khoản 2 Điều 16 Thông tư 28/2015/TT-BLĐTBXH ngày 31/7/2015

Trong trường hợp doanh nghiệp có biến động (tăng/giảm) về số lượng NLĐ làm việc thì trước ngày 03 của tháng liền kề, doanh nghiệp phải gửi Thông báo về Trung tâm dịch vụ việc làm nơi đặt trụ sở.

2. Báo cáo tình hình sử dụng chứng từ khấu trừ thuế quý II/2019

(Ảnh minh họa)

– Thời hạn: Trước ngày 30/7/2019

– Căn cứ pháp lý: Điều 5 Thông tư 37/2010/TT-BTC quy định:

Đối với chứng từ khấu trừ tự in trên máy vi tính, doanh nghiệp đang hoạt động thì thực hiện báo cáo tình hình sử dụng chứng từ khấu trừ thuế với cơ quan thuế nơi đăng ký sử dụng chứng từ khấu theo quý chậm nhất là ngày 30 của tháng đầu quý sau.

3. Nộp thuế thu nhập doanh nghiệp (TNDN) tạm tính theo quý II/2019

(Ảnh minh họa)

– Thời hạn: Trước ngày 30/7/2019

– Căn cứ pháp lý: Điều 17 Thông tư 151/2014/TT-BTC ngày 10/10/2014

Hàng quý, doanh nghiệp thực hiện tạm nộp thuế TNDN của quý đó, chậm nhất là vào ngày thứ 30 (ba mươi) của quý tiếp theo quý phát sinh nghĩa vụ thuế; doanh nghiệp chỉ cần nộp số thuế tạm tính chứ không phải nộp tờ khai thuế.

4. Trích nộp tiền BHXH, BHYT, BHTN tháng 07/2019

– Thời hạn: Trước ngày 31/7/2019

– Căn cứ pháp lý: Điều 7 Quyết định 595/QĐ-BHXH ngày 14/4/2017

Chậm nhất ngày cuối cùng của tháng, doanh nghiệp sẽ trích tiền đóng BHXH bắt buộc, BHYT, BHTN trên quỹ tiền lương tháng của NLĐ tham gia BHXH bắt buộc, BHYT, BHTN.

Đồng thời trích từ tiền lương tháng đóng các loại bảo hiểm trên của từng NLĐ theo mức quy định để nộp cho cơ quan BHXH cấp huyện nơi doanh nghiệp đặt trụ sở, chi nhánh của DN sẽ đóng tại cơ quan BHXH nơi chi nhánh hoạt động.

5. Trích nộp Kinh phí Công đoàn tháng 07/2019

– Thời hạn: Trước ngày 31/7/2019

Đây là nghĩa vụ của doanh nghiệp, không phân biệt là DN đã có hay chưa có tổ chức Công đoàn.

Mức đóng kinh phí Công đoàn là 2% của quỹ tiền lương làm căn cứ đóng Bảo hiểm xã hội cho người lao động.

6. Nộp tờ khai thuế TNCN

*Trường hợp nộp tờ khai thuế theo tháng

– Thời hạn: Chậm nhất là ngày 20/7/2019

– Căn cứ pháp lý: Điểm a Khoản 3 Điều 10 Thông tư 156/2013/TT-BTC ngày 06/11/2013.

Trong tháng, nếu doanh nghiệp có khấu trừ thuế thu nhập cá nhân thì phải thực hiện nộp hồ sơ khai thuế TNCN tại cơ quan thuế trực tiếp quản lý doanh nghiệp, chậm nhất là ngày thứ 20 của tháng liền sau.

Lưu ý: Quy định trên áp dụng đối với doanh nghiệp áp dụng hình thức khai thuế theo tháng; nếu trong tháng không phát sinh khấu trừ thuế TNCN thì doanh nghiệp không phải kê khai tháng đó.

*Trường hợp nộp tờ khai thuế theo quý

– Thời hạn: Chậm nhất là ngày 30/7/2019

– Căn cứ pháp lý: Điểm b Khoản 3 Điều 10 Thông tư 156/2013/TT-BTC ngày 06/11/2013.

7. Nộp báo cáo tình hình sử dụng hóa đơn

*Báo cáo tính hình sử dụng hóa đơn theo tháng

– Thời hạn: Chậm nhất là ngày 20/7/2019

– Căn cứ pháp lý: Điều 27 của Thông tư 39/2014/TT-BTC ngày 31/3/2014.

Hàng tháng, doanh nghiệp sẽ thực hiện việc báo cáo tình hình sử dụng hóa đơn với cơ quan thuế quản lý trực tiếp (kể cả khi trong kỳ không sử dụng hóa đơn) chậm nhất là ngày 20 của tháng tiếp theo.

Doanh nghiệp thuộc diện nộp báo cáo tình hình sử dụng hóa đơn theo tháng là:

– Doanh nghiệp đang sử dụng hóa đơn tự in, đặt in có hành vi vi phạm về hóa đơn bị xử lý vi phạm hành chính về hành vi trốn thuế, gian lận thuế.

– Doanh nghiệp thuộc loại rủi ro cao về thuế thuộc diện mua hóa đơn của cơ quan thuế.

Lưu ý: Việc báo cáo tình hình sử dụng hóa đơn theo tháng được thực hiện trong thời gian 12 tháng kể từ ngày thành lập hoặc kể từ ngày chuyển sang diện mua hóa đơn của cơ quan thuế.

*Báo cáo tình hình sử dụng hóa đơn theo quý

– Thời hạn: Chậm nhất là ngày 30/7/2019

– Căn cứ pháp lý: Điều 27 của Thông tư 39/2014/TT-BTC ngày 31/3/2014.

Hàng quý, tổ chức, hộ, cá nhân bán hàng hóa, dịch vụ (trừ đối tượng được cơ quan thuế cấp hóa đơn) có trách nhiệm nộp Báo cáo tình hình sử dụng hóa đơn cho cơ quan thuế quản lý trực tiếp, kể cả trường hợp trong kỳ không sử dụng hóa đơn.

8. Nộp tờ khai thuế GTGT

*Trường hợp nộp tờ khai thuế theo tháng

– Thời hạn: Chậm nhất là ngày 20/7/2019

– Căn cứ pháp lý: Điều 15 Thông tư 151/2014/TT-BTC ngày 10/10/2014 và Điểm a Khoản 3 Điều 10 Thông tư 156/2013/TT-BTC ngày 06/11/2013.

Hàng tháng, doanh nghiệp có tổng doanh thu bán hàng hoá và cung cấp dịch vụ của năm trước liền kề trên 50 tỷ đồng thì phải nộp tờ khai thuế giá trị gia tăng của tháng đó, chậm nhất là ngày thứ 20 của tháng liền sau.

*Trường hợp nộp tờ khai thuế theo quý

– Thời hạn: Chậm nhất là ngày 30/7/2019

Ngày 19/05/2019, tại TP Hồ Chí Minh lớp CFO K34 đã có buổi thực hành quản trị tài chính dự án cùng chuyên gia Đặng Đức Sơn.  

(Toàn cảnh lớp CFO K34 tại TP Hồ Chí Minh)

Nội dung của học phần Thẩm định Tài chính dự án

Quản trị Tài chính dự án là một trong 4 module thuộc chương trình Giám đốc Tài chính CFO gồm: Phân tích tài chính, Quản trị dòng tiền, Quản trị Tài chính dự án và Lập kế hoạch Tài chính. Trong đó Thẩm định Tài chính dự án là Casestudy 1 của Module này.

Nội dung cụ thể bao gồm của buổi học này sẽ gồm những kiến thức quan trọng sau:

(Tinh thần học tập luôn nghiêm túc)

Quản trị dự án đầu tư

• Các thành phần của dự án đầu tư
• Hệ thống và phương thức kiểm soát chất lượng dự án
• Quy hoạch và kiểm soát dự án, các cuộc họp giao ban, đàm phán và giải quyết tranh chấp khi thực hiện dự án
• Kiểm soát dự án: Hệ thống kiểm soát nội bộ và kiểm toán nội bộ dự án đầu tư
• Chu trình kiểm soát nội bộ dự án đầu tư xây dựng
• Quy trình lập quy hoạch, khảo sát, thiết kế, chương trình, dự án.

Thẩm định tài chính dự án đầu tư

• Thẩm định nhân tố kinh tế, pháp lý, văn hóa, môi trường, nhân sự của dự án
• Xây dựng dòng ngân lưu điển hình của dự án
• Chi phí cơ hội trong xác định dòng tiền dự án
• Các quan điểm tài chính: ngân hàng, chủ đầu tư, chính quyền địa phương và quốc gia

Thẩm định tài chính dự án đầu tư  – Phân tích kỹ thuật 1

• Xác định nhu cầu vốn lưu động và khả năng thu hồi vốn
• Thẩm định cơ cấu chi phí của dự án
• Thẩm định dòng tiền
• Định giá các tài sản
• Chất lượng thông tin tài chính dự án
• Tính bền vững về tài chính của dự án

(Học viên lớp CFO K34 thực hành quản trị tài chính dự án)

Khóa học đã mang đến những nội dung cốt lõi về thẩm định dự án đầu tư với các casestudy thực tế một số dự án điển hình để học viên phân tích. Đồng hành cùng nội dung này là PGS.TS Đặng Đức Sơn. Bằng kinh nghiệm và sự tâm huyết, chuyên gia đã dấn dắt nội dung chương trình từ lý thuyết đến các dự án thực tiến bằng một phương pháp khoa học, chuyên sâu và thực tế. Các học viên chương trình đều có đánh giá và phản hồi tích cực sau khi kết thúc buổi học.

📅Lịch khai giảng:

Hà Ná»™i: 01/06/2019

TP Hồ Chí Minh: 08/06/2019

Đối với doanh nghiệp khai thuế theo quý cần lưu ý 05 nghiệp vụ cần làm dưới đây:

(Ảnh minh họa)

1. Nộp tờ khai thuế giá trị gia tăng Quý I/2019

Hàng quý, doanh nghiệp phải nộp tờ khai thuế giá trị gia tăng của quý đó, chậm nhất vào ngày 30/4, doanh nghiệp phải nộp xong tờ khai thuế GTGT Quý I.

Nếu có hành vi chậm nộp tờ khai; thì, tùy theo số ngày chậm nộp kể từ khi hết hạn nộp tờ khai quý đó, doanh nghiệp sẽ bị xử phạt theo quy định.

2. Nộp tờ khai thuế thu nhập cá nhân Quý I/2019

(Ảnh minh họa)

Trong Quý I, nếu doanh nghiệp có khấu trừ thuế thu nhập cá nhân thì phải thực hiện nộp hồ sơ khai thuế thu nhập cá nhân, chậm nhất đến ngày 30/4.

3. Nộp báo cáo tình hình sử dụng hóa đơn Quý I/2019

Hàng quý, doanh nghiệp phải báo cáo tình hình sử dụng hóa đơn với cơ quan thuế quản lý trực tiếp, kể cả khi trong kỳ không có sử dụng hóa đơn.

Nếu chuyển địa điểm kinh doanh đến địa bàn khác địa bàn cơ quan thuế đang quản lý trực tiếp thì doanh nghiệp phải nộp Báo cáo tình hình sử dụng hóa đơn với cơ quan thuế nơi chuyển đi.

Hạn cuối nộp báo cáo tình hình sử dụng hóa đơn quý I là ngày 30/4.

4. Báo cáo tình hình sử dụng chứng từ khấu trừ thuế TNCN Quý I/2019

Doanh nghiệp đang sử dụng chứng từ khấu trừ thuế TNCN trong quý I phải gửi báo cáo tình hình sử dụng chứng từ khấu trừ thuế TNCN đến cơ quan thuế quản lý trực tiếp, bao gồm cả trường hợp tự in và được cơ quan thuế cấp.

Hạn cuối nộp báo cáo tình hình sử dụng chứng từ khấu trừ thuế thu nhập cá nhân  quý I là ngày 30/4.

5. Nộp thuế thu nhập doanh nghiệp tạm tính Quý I/2019

(Ảnh minh họa)

Doanh nghiệp phải thực hiện tạm nộp thuế thu nhập doanh nghiệp của quý I năm 2019 chậm nhất vào ngày 30/4; doanh nghiệp chỉ cần nộp số thuế tạm tính chứ không phải nộp tờ khai thuế.

Số thuế cần phải nộp bao nhiêu là hoàn toàn do doanh nghiệp tự căn cứ vào số thuế thu nhập doanh nghiệp (sau đây gọi tắt là TNDN) của năm trước và dự kiến kết quả sản xuất kinh doanh.

Doanh nghiệp nộp thuế tạm tính tại Kho bạc Nhà nước ở địa phương hoặc thông qua các Ngân hàng thương mại có cung cấp dịch vụ thu ngân sách nhà nước (thu thuế).

LƯU Ý:  Do ngày 30/4 và 01/5 là ngày lễ nên trường hợp thủ tục yêu cầu hạn chót là ngày 30/4 thì người khai, nộp thuế vẫn có thể thực hiện vào ngày 02/5/2019 (Căn cứ Khoản 4 Điều 8 Thông tư 156/2013/TT-BTC của Bộ Tài chính); tuy nhiên để tránh việc quên thì các doanh nghiệp nên thực hiện trước khi nghỉ lễ.