Chương trình khóa học Giám đốc tài chính -CFO diễn ra trong vòng 16 buổi bao gồm 4 Module:

1. Phân tích tài chính

2. Quản trị dòng tiền

3. Quản trị tài chính dự án

4. Lập kế hoạch tài chính 

Trong suốt quá trình diễn ra buổi lễ bế giảng, các học viên của lớp cùng chuyên gia Đặng Đức Sơn đã có những chia sẻ cảm nhận về khóa học.

Chị Trần Thị Kim Phụng – học viên của lớp Giám Đốc Tài Chính – CFO chia sẻ: “Khóa học thật sự bổ ích, nó giúp tôi áp dụng được những kiến thức đã học vào công việc, tôi rất mong AFC sẽ có thêm nhiều khóa học trực tiếp bổ ích hơn nữa”

Để biết thông tin về lịch khai giảng mới nhất của khóa học Giám Đốc Tài Chính – CFO vui lòng liên hệ về:

Phòng tuyển sinh và đào tạo doanh nghiệp của Viện Quản trị và Tài chính AFC

·        Tại Hà Nội: Số 477 Nguyễn Trãi, P. Thanh Xuân Nam, Q. Thanh Xuân, Hà Nội

·        Tại Tp.Hồ Chí Minh: Tầng 6, số 7 Đường Cộng Hòa, P.12, Q.Tân Bình, TP.Hồ Chí Minh

Liên hệ ngay: 0918 924 388

Tài chính là trọng tâm của quản trị. Bởi tiền là huyết mạch, là dòng máu duy trì sự sống của doanh nghiệp, & là nguồn lực quyết định mọi hoạt động cả bộ máy vận hành.

Tuy nhiên, không nhiều doanh chủ ngoài kia nhận ra tầm quan trọng thiết yếu của dòng tiền nói riêng & toàn bộ máy hệ thống tài chính kế toán trong công ty nói chung.

Đặc biệt trong bối cảnh khủng hoảng kinh tế bởi dịch bệnh Covid-19 như hiện tại, đứng trước sự khó khăn của vô cùng nhiều doanh nghiệp xuất phát từ mất kiểm soát dòng tiền mặt, chúng ta càng hiểu rõ hơn tầm quan trọng của kiến thức tài chính cao cấp đối với ban lãnh đạo & người làm kế toán tài chính trong mỗi doanh nghiệp.

Vượt ra ngoài hình thức giảng dạy rập khuôn lý thuyết sáo rỗng quen thuộc, 80% chương trình giảng dạy của khóa Giám đốc tài chính (CFO) tại Viện quản trị tài chính AFC là các bài thực hành, dựa trên các dự án & con số thực tế, phân tích sâu sắc các case study cụ thể trong quá trình hoàn thiện hệ thống tài chính kế toán, rút ra cách tư duy đúng, ứng dụng những phương thức thực tiễn tối ưu để kiểm soát thành công & làm chủ dòng tiền doanh nghiệp, như các gã khổng lồ market leaders đã, đang & sẽ dẫn dắt mỗi thị trường.

Khóa học tài chính đem đến cho tất cả học viên những kiến thức & kỹ năng chuẩn xác, sát sườn & có tính ứng dụng cao nhất vào mọi hoạt động tài chính doanh nghiệp mình.

Vậy học viên nhận được gì từ 4 modules của khóa học Giám đốc tài chính (CFO) tại viện quản trị tài chính AFC Việt Nam? Sau đây hãy cùng chúng tôi điểm qua nội dung chi tiết từng chủ đề học trong khóa học CFO của AFC – khóa đào tạo tốt nhất về tài chính doanh nghiệp tại Việt Nam:

Module 1: Phân tích tài chính (Thời lượng: 4 bài học)
Giúp học viên master khả năng phân tích tài chính chuyên sâu, bao gồm đánh giá chuẩn xác khả năng sinh lời, khả năng thanh toán, & hiệu quả sử dụng tài sản phục vụ công tác điều hành doanh nghiệp.

Case Study 1.1: Các kỹ thuật phân tích và kiểm soát tài chính doanh nghiệp

• Phân tích Báo cáo tài chính
• Phân tích hiệu quả sử dụng tài sản
• Phân tích cân đối tài chính
• Kiểm soát hoạt động tài chính doanh nghiệp và phát hiện các rủi ro tài chính

Case Study 1.2: Phân tích chuyên sâu tài chính doanh nghiệp

• Tổng quan về Phân tích tài chính doanh nghiệp
• Phân tích các báo cáo tài chính của doanh nghiệp
• Kinh nghiệm đọc & phân tích báo cáo tài chính: Làm gì khi thông tin thiếu & khuôn mẫu
• Trình bày thông tin phân tích tài chính và liên hệ của chúng với các quyết định quản lý nội bộ
• Phân tích sâu khả năng sinh lời và khả năng thanh toán
• Phân tích khả năng thanh toán đi cùng dòng tiền cũng như hiệu quả sử dụng vốn
• Phân tích hệ thống kiểm soát nội bộ tài chính doanh nghiệp

Module 2: Quản trị dòng tiền (Thời lượng học: 4 bài)

Hiểu sâu về cơ cấu phân bổ dòng tiền cũng như mọi ngóc ngách, đường đi của tiền trong các loại hình doanh nghiệp khác nhau: Từ DN sản xuất đến DN thương mại, dịch vụ. Nắm rõ đặc điểm chung và riêng của chúng. Huấn luyện thực tế các kỹ năng lập kế hoạch chiến lược điều phối dòng chảy của tiền trong các hoạt động cụ thể của doanh nghiệp.

Thực hành ứng dụng các PP quản trị dòng tiền tương ứng sao cho tối đa hiệu quả & lợi nhuận, đồng thời tối giản quy trình vận hành xử lý thanh khoản các dòng tiền phải thu & quan trọng nhất, tối thiểu hóa chi phí. Từ đó, các học viên dễ dàng làm chủ hệ thống tài chính & theo dõi được sát sao rành mạch từng đường hướng lưu chuyển của dòng tiền trong doanh nghiệp theo đúng ý đồ chiến lược đến từ ban lãnh đạo. Từ đó, doanh nghiệp của bạn luôn duy trì được nguồn tiền mặt dồi dào phục vụ kế hoạch duy trì cũng như mở rộng sản xuất kinh doanh hiệu quả.

Case Study 2.1: Dòng tiền (cash flows) trong hệ thống quản trị tài chính doanh nghiệp

• Dòng tiền – Hệ mạch máu tuần hoàn nuôi dưỡng doanh nghiệp
• Khả năng sinh lời (profitability) và khả năng thanh toán (liquidity)
• Dòng tiền vào (inflows) và dòng tiền ra (outflows)
• Kế hoạch dòng tiền và kiểm soát tiền mặt trong doanh nghiệp

Case Study 2.2: Thực hành Quản trị các dòng tiền

• Các dấu hiệu thâm hụt tiền mặt
• Các biện pháp quản lý dòng tiền
• Tối ưu hóa dòng tiền trong doanh nghiệp

Case Study 2.3: Phân tích Báo cáo lưu chuyển tiền tệ

• So sánh mẫu Báo cáo Lưu chuyển tiền tệ theo phương pháp trực tiếp và gián tiếp
• Phân tích phương trình xác định dòng tiền
• Phân tích khả năng thanh khoản
• Phân tích khả năng tạo ra tiền
• Lập báo cáo lưu chuyển tiền tệ theo phương pháp gián tiếp

Case Study 2.4: Dự toán tiền mặt

• Mẫu dự toán tiền mặt
• Phương pháp lập dự toán tiền mặt theo Tháng/Quý/Năm
• Sử dụng các báo cáo quản trị dòng tiền và phân tích chênh lệch so với ngân sách thực tế tất cả các dòng tiền thu vào – chi ra.
• Dự toán tiền mặt và đánh giá khả năng tạo ra tiền của doanh nghiệp trong kỳ kinh doanh tới

Module 3: Quản trị tài chính dự án (Thời lượng học: 4 buổi – 5 bài)

Bao gồm các hoạt động Gây dựng, Đánh giá & Chuẩn hóa quy trình hoạt động đầu tư của doanh nghiệp: Đầu tư mở rộng sản xuất. Đầu tư mở rộng hoạt động kinh doanh. Đầu tư đổi mới công nghệ, thay thế tài sản. Mở rộng chi nhánh. Thuê thêm văn phòng. Xây thêm nhà máy. Đầu tư thêm Dây chuyền lắp ráp sản xuất sản phẩm mới. Đầu tư marketing. Đầu tư Đóng gói & Nhân rộng sản phẩm dịch vụ hay mô hình kinh doanh.

Học viên, trên sự hướng dẫn tận tình của giảng viên, nắm được đầy đủ cốt lõi mọi thủ pháp & công thức hữu dụng trong quản trị tài chính dòng tiền & nguồn vốn đầu tư dự án, tự xây dựng được kế hoạch đầu tư chi tiết, thẩm định tốt kế hoạch đầu tư, & quản trị xuất sắc dự án đầu tư của doanh nghiệp mình.

Case Study 3.1: Quản trị dự án đầu tư

• Các thành phần của dự án đầu tư;
• Hệ thống và phương thức kiểm soát chất lượng dự án.
• Quy hoạch và kiểm soát dự án, các cuộc họp giao ban, đàm phán và giải quyết tranh chấp khi thực hiện dự án.
• Kiểm soát dự án: Hệ thống kiểm soát nội bộ và kiểm toán nội bộ dự án đầu tư.
• Chu trình kiểm soát nội bộ dự án đầu tư xây dựng.
• Quy trình lập quy hoạch, khảo sát, thiết kế, chương trình, dự án.

Case Study 3.2: Thẩm định tài chính dự án đầu tư

• Thẩm định nhân tố kinh tế, pháp lý, văn hóa, môi trường, nhân sự của dự án.
• Xây dựng dòng ngân lưu điển hình của dự án
• Chi phí cơ hội trong xác định dòng tiền dự án
• Các quan điểm tài chính: ngân hàng, chủ đầu tư, chính quyền địa phương và quốc gia.

Case Study 3.3: Thẩm định tài chính dự án đầu tư – Phân tích kỹ thuật 1

• Xác định nhu cầu vốn lưu động và khả năng thu hồi vốn
• Thẩm định cơ cấu chi phí của dự án
• Thẩm định dòng tiền
• Định giá các tài sản
• Chất lượng thông tin tài chính dự án
• Tính bền vững về tài chính của dự án

Case Study 3.4: Thẩm định tài chính dự án đầu tư – Phân tích kỹ thuật 2

• Mô hình, phương pháp, tiêu chí đánh giá dự án
• Phương pháp chiết khấu dòng tiền
• Tiêu chuẩn đánh giá dự án NPV

Case Study 3.5: Quản trị dự án đầu tư: Phân tích kỹ thuật và quyết toán dự án

• Tiêu chuẩn đánh giá tỷ suất sinh lợi nội bộ (IRR – Internal Rate of Return)
• Phân tích độ nhạy của dự án
• Tác động của thuế và chi phí cơ hội
• Quyết toán dự án đầu tư
• Các báo cáo của dá»± án

Module 4: Lập kế hoạch tài chính (Thời lượng học: 4 buổi – 5 bài)

Tổ chức quy trình lập kế hoạch tài chính quy chuẩn quốc tế. Lập Kế hoạch Doanh thu – Chi phí – Lợi nhuận. Kế hoạch tồn kho & dự trữ. Kế hoạch quản trị huy động vốn. Quản trị sử dụng vốn. Kế hoạch cân đối tình hình tài chính doanh nghiệp để đạt được kế hoạch tài chính hoàn hảo: Tối ưu hóa lợi nhuận, Tối thiểu hóa chi phí, Tối giản hóa quy trình. Cách xây dựng bản kế hoạch hoàn hảo từ tổng thể đến chi tiết về Dự báo biến động thị trường ảnh hưởng tới tài chính, Dự toán kế hoạch quản trị tiền mặt ra vào, Dự báo tài chính, Dự báo tương lai tài chính doanh nghiệp, chiến lược Đầu tư & Tái đầu tư hiệu quả.

Case Study 4.1: Lập kế hoạch tồn kho và dự trữ

• Cân đối hệ thống quản lý hàng tồn kho của Doanh nghiệp
• Cân đối tồn kho thành phẩm, nguyên vật liệu
• Xác định chi phí tồn kho và giá vốn của hàng tồn kho

Case Study 4.2: Lập kế hoạch kinh doanh

• Phân tích kinh doanh và dá»± báo doanh thu
• Kỹ năng lập kế hoạch kinh doanh
• Kỹ năng phân tích kinh doanh
• Kỹ năng phân tích và dự báo lợi nhuận

Case Study 4.3: Lập kế hoạch chi phí và tối ưu hóa chi phí

• Xác định danh mục chi phí của Doanh nghiệp
• Xác định cấu trúc chi phí: chi phí biến đổi – chi phí cố định
• Tối ưu hóa chi phí biến đổi
• Dự báo chi phí tại mỗi mức doanh thu và sản lượng bán

Case Study 4.4: Cân đối tài chính và Quản trị huy động – sử dụng vốn

• Kỹ thuật cân đối nguồn vốn
• Quản trị các dòng vốn lưu động trong hệ thống kinh doanh
• Xử lý thặng dư hoặc thâm hụt ngân sách tài chính

Case Study 4.5: Dự báo tài chính Doanh nghiệp

• Lập kế hoạch huy động vốn & đón dòng vốn huy động
• Dự báo chính xác các chỉ số Doanh thu – Chi phí – Lợi nhuận
• Đưa ra đối sách, Plan A – B – C… dẫn tới Quyết định chiến lược tài chính hoàn hảo đón đầu mọi biến động khó lường từ thị trường
• Giảng dạy tại AFC đều là những chuyên gia tài chính đầu ngành với nhiều năm tu nghiệp tại các tổ chức tài chính khổng lồ cả trong nước & tại các cường quốc kinh tế tài chính thế giới.

Như vậy, sau khi hoàn thành khóa học, kỹ năng tài chính của lãnh đạo cấp cao & hệ thống nhân sự tài chính kế toán của doanh nghiệp bạn đã được trang bị một cách hoàn chỉnh nhất để đưa vào thực chiến, giúp lấy lại kiểm soát dòng tiền doanh nghiệp cho doanh chủ, duy trì tương lai tài chính của toàn bộ doanh nghiệp bạn trước những dự án sắp tới bất chấp những biến động khó lường từ thị trường – tương tự như khủng hoảng kinh tế do Covid-19 – vốn sẽ không còn đáng ngại.

Trang bị những kiến thức sống còn này cho lãnh đạo doanh nghiệp của bạn ngay hôm nay:

Link đăng ký khóa học Giám Đốc Tài Chính CFO tại Viện quản trị tài chính AFC tại đây

PGS.TS Đặng Đức Sơn

Quá trình công tác giữ các chức vụ, học vị, học hàm sau:

• Phó Hiệu trưởng Trường Đại học Thành Tây
• Viện trưởng Viện Quản trị Tài chính AFC
• Chủ tịch HĐQT Công ty CP Nhựa Châu Âu Việt Nam
• PGS trẻ nhất ngành kinh tế Việt Nam được phong năm 2011
• Phó trưởng khoa Tài chính – Ngân hàng kiêm Trưởng bộ môn Kế toán – Kiểm toán tại Trường Đại học Kinh Tế, Đại học Quốc gia Hà Nội
• Tiến sĩ tốt nghiệp ở Anh – Trường Đại học Glamorgan, Wales, UK – năm 2007
• Nguyên kiểm toán thu nhập tập đoàn Sungeiway
• Diễn giả – Chuyên gia đào tạo quản trị tài chính doanh nghiệp

Kinh nghiệm làm việc

Đặng Đức Sơn là chuyên gia tài chính cấp cao với hơn 20 năm kinh nghiệm giảng dạy & làm việc trong lĩnh vực tài chính: Đảm nhiệm vị trí kế toán và kiểm toán thu nhập tại các tập đoàn Quốc tế lớn; Tư vấn về tổ chức kế toán và quản lý tài chính cho nhiều công ty, tập đoàn trong nước và quốc tế; Giảng dạy các môn học về kế toán – tài chính, các khóa phân tích tài chính, Quản trị dòng tiền, tư vấn về Quản trị tài chính cấp cao cho các chủ tịch HĐQT & Giám đốc điều hành tại Việt Nam.

• Tham gia xây dựng & trực tiếp giảng dạy tại các chương trình đào tạo cử nhân – thạc sĩ trong nước và liên kết Quốc tế: Chương trình cử nhân ĐH Troy, ĐH Benedictine, ĐH South Hampshire (Mỹ), ĐH Help (Malaysia),… Dự án đào tạo kỹ năng tài chính cho chủ doanh nghiệp Thriive (Hoa Kỳ). Dự án Ngân hàng phát triển châu Á (ADB) và Hội đồng Tài chính Vương Quốc Anh (FRC). Trực tiếp xây dựng và vận hành khung chương trình đào tạo về kế toán – kiểm toán cho trường Đại học kinh tế – ĐHQGHN, phụ trách tư vấn chuyên môn chương trình liên kết Đại học Massey (New Zealand). Tham gia công tác quản lý cấp Khoa của trường Đại học Kinh tế – ĐHQGHN về các vấn đề chuyên môn, hợp tác phát triển, công tác sinh viên, nghiên cứu khoa học.

• Phụ trách công tác hợp tác phát triển mảng chuyên ngành Tài chính – Ngân hàng và Kế toán – Kiểm toán giữa Trường Đại học Kinh tế – ĐHQGHN và các đối tác trong và ngoài nước như Hiệp hội Kế toán công chứng Anh (ACCA), Hội kế toán – Kiểm toán Việt Nam (AAA), Trường Đại học Winchester (Anh), Đại học Massey  (New Zealand), Công ty chứng khoán SSI, Công ty cổ phần MISA, Hiệp Hội Khởi nghiệp Việt Nam (VINEN)…

• Giảng dạy tại các chương trình đào tạo ngắn hạn về kỹ năng tài chính và quản lý cho lãnh đạo của HSB, CEDS, VCCI. Chương trình quản trị rủi ro khách hàng cho Công ty Tài chính VietcomBank (VCBL).

PST.TS Đặng Đức Sơn phân tích trên kênh truyền hình Kinh tế Tài chính về quản trị dòng tiền DN.

• Đảm nhiệm các chương trình Quản lý dự án & thẩm định tài chính dự án cho Liên Doanh dầu khí Việt – Nga (Vietsovpetro), công ty chứng khoán VNDirect, chương trình đào tạo kiểm soát nội bộ của Tổng Công ty Xi Măng Việt Nam (VICEM) & Xi măng Hoàng Mai (VICEM Hoàng Mai), Tập đoàn Than khoáng sản (VINACOMIN), Tập đoàn Viễn Thông CMC (CMCTI), Tổng công ty Bưu chính Viễn Thông (VNPT),…

• Chủ trì các đề tài cấp Bộ, tham gia các dự án nghiên cứu cho Hội đồng Kế toán tài chính Vương Quốc Anh, Ngân hàng phát triển Châu Á ADB.

• Trưởng nhóm Tư vấn khảo sát Nguồn tài chính dài hạn cho các dự án hợp tác công tư (PPP) tại Việt Nam do Bộ Kế hoạch và Đầu tư tiến hành theo sự tài trợ của Bộ phát triển Anh quốc; Tham gia lập đề xuất dự án cho các Tỉnh Nam Định, Tp HCM về các chương trình dự án đầu tư theo hình thức hợp tác công – tư (PPP) tại Việt Nam, là chuyên gia đào tạo cho các chương trình đào tạo về hợp tác công – tư do Bộ Kế hoạch Đầu tư tổ chức cho các Sở Ban ngành về triển khai dự án theo hình thức hợp tác công – tư (PPP).

Hiện tại, PGS.TS Đặng Đức Sơn đang tập trung điều hành Viện Quản trị Tài chính AFC với hơn 30 chương trình đào tạo và tư vấn tài chính – kế toán kiểm toán – quản trị kinh doanh cho lãnh đạo các doanh nghiệp, cơ quan Nhà nước, các tổ chức, tập đoàn kinh tế trong và ngoài nước. PSG đã tham gia gần 50 khóa đào tạo chuyên sâu cho hàng ngàn lãnh đạo doanh nghiệp, cùng các chương trình tư vấn tài chính cao cấp cho các Công ty, Tổng công ty lớn tại Việt Nam.

Hệ thống tài chính doanh nghiệp tương tự hệ tuần hoàn huyết mạch nuôi dưỡng tất cả các bộ phận trong cơ thể. Do đó, kiến thức nền vững chắc về tài chính, kế toán là không thể thiếu với mọi giám đốc điều hành.

Sau đây là nguyên do 1 CEO cần hiểu biết về tài chính

– Tài chính tồn tại dưới dạng tiền mặt, NVL phục vụ SX – KD, tài sản phát sinh hình thành nguồn vốn, dòng tiền HĐKD như các khoản thu chi. Khi CEO không hiểu rõ những bản báo cáo với các con số khô cứng, các vấn đề dòng tiền, lưu chuyển tiền tệ ra vào trong doanh nghiệp hay thiếu đi kỹ năng dự báo về tài chính cũng như khả năng xoay sở & tiếp cận nguồn vốn…, rất dễ khiến doanh nghiệp rơi vào các vấn đề khủng hoảng về dòng tiền.

– Nhiều giám đốc điều hành rất xuất sắc về quyền lực mềm & các kỹ năng con người, thế nhưng lại thiết sót các kiến thức tài chính cao cấp, khiến mối quan hệ & liên kết giữa các mắt xích, các vị trí quản lý liên quan mật thiết với dòng tiền DN như GĐ/TP SX, GĐ/TPKD, GĐ/TP Marketing, kế toán trưởng, giám đốc tài chính… trở nên lỏng lẻo.

Do đó, các CEO vẫn cần nắm vững các chí số tài chính quan trọng trong doanh nghiệp mình và trang bị cho bản thân những kiến thức tài chính hữu dụng.

Khóa học Giám đốc tài chính CFO của AFC Việt Nam, đơn vị đào tạo chất lượng nhất & lâu năm nhất về đào tạo quản trị tài chính, sẽ cung cấp cho các GĐĐH những kiến thức thực tế, sâu và sát sườn nhất về tài chính, dưới sự giảng dạy của các chuyên gia tài chính xuất sắc nhất Việt Nam với nhiều năm tu nghiệp tại các tổ chức tài chính lớn trên thế giới.

Điền ngay thông tin bạn cũng như các nhân viên kế toán của bạn vào form đăng ký tại đây

để nhận ưu đãi tốt nhất khi tham gia khóa học chuyên sâu về tài chính doanh nghiệp của AFC.

Giám đốc Tài chính (CFO) luôn là chức danh mơ ước đối với những người làm công tác Kế toán – Tài chính tại Việt Nam.

Từ lâu, người làm Kế toán Việt Nam đã chịu ảnh hưởng của những công việc ghi chép thủ công, hoặc phần mềm kế toán hỗ trợ ghi chép và thống kê dạng đơn giản.

Do đó, công việc Kế toán luôn bị coi là cứng nhắc với “đầu đội chính sách, vai mang chứng từ, mỗi bước chân đi là một bút toán”. Công việc tài chính kế toán thường bị nhận định là ít giá trị trong công tác điều hành, nghề Kế toán thường được trả lương thấp và ít được trao cơ hội thăng tiến.

Hiện nay, trong bối cảnh khủng hoảng kinh tế, thị trường biến động liên tục với rất nhiều khó khăn & diễn biến kinh tế phức tạp do ảnh hưởng của Covid-19, những kiến thức xử lý tài chính & quản trị tài chính cấp cao đã & đang thể hiện tầm quan trọng hơn bao giờ hết vào 2021 này.

Hành trình hoàn thiện 1 CFO

Lột xác trở thành giám đốc tài chính xuất sắc với các kiến thức, kỹ năng tài chính cao cấp là mưu cầu sự nghiệp chính đáng của tất cả anh chị em tài chính kế toán.

Nhằm phục vụ nhu cầu bức thiết đó, viện quản trị tài chính AFC tổ chức khóa học chuyên sâu dành riêng cho dân kế toán, các anh chị em tài chính với dự định trang bị cho mình các kỹ năng quản trị tài chính cấp cao của 1 CFO thực chiến xuất sắc, đáp ứng nhu cầu tuyển dụng lãnh đạo cấp cao về quản trị tài chính cũng như đem lại sự vững vàng về tài chính cho doanh nghiệp của bạn.

Đăng ký ngay khóa học Giám đốc tài chính CFO tổ chức bởi Viện quản trị tài chính AFC – tự hào là đơn vị dẫn đầu cả nước về đào tạo tài chính chuyên nghiệp với hơn 10 năm uy tín trên thị trường & hơn 4000 học viên xuất sắc đã tốt nghiệp hiện đang giữ các chức vụ cao như kế toán trưởng, giám đốc tài chính… trong các tổ chức, doanh nghiệp lớn nhỏ.

Hotline: 0918 924 388

Địa chỉ phòng tuyển sinh & đào tạo của viện quản trị tài chính AFC:

Hà Ná»™i: 477 Nguyá»…n Trãi, P. Thanh Xuân Nam, Q. Thanh Xuân, Hà Ná»™i

Sài Gòn: 7 Đường Cộng Hòa, P.12, Q.Tân Bình, TP.Hồ Chí Minh

Khóa học Giám đốc tài chính (CFO) online kết hợp live streaming trở lại với lịch khai giảng vào tháng 9,10/ 2021 dưới hình thức đào tạo online kết hợp live streaming do ảnh hưởng của dịch Covid-19.

Viện quản trị tài chính AFC khai giảng liên tục các lớp CFO từ 11 tháng 9 năm 2021, vào các ngày:
 

• 11/09, 12/09, 25/09, 26/09, 09/10,10/10, 23/10, 24/10

Nhu cầu cấp thiết về kiến thức & kỹ năng quản trị tài chính cấp cao

Sau kỳ báo cáo tài chính đầu năm, nhìn lại năm 2020 đầy biến động, hơn ai hết, tất cả anh em tài chính chúng ta đều thấy rõ những rủi ro & hậu quả to lớn của việc mất kiểm soát dòng tiền hay thiếu kỹ năng quản lý tài chính, đặc biệt trong bối cảnh khủng hoảng & thị trường đầy biến động do dịch Covid19.

Để sẵn sàng cho những thách thức mới sắp tới, việc nâng cao năng lực chuyên môn tài chính thông qua tham gia các khóa học CFO thực chiến của viện quản trị tài chính AFC là vô cùng cần thiết.

Chương trình đào tạo Giám đốc tài chính (CFO) số 1 Việt Nam

Diễn giả tại AFC đều là những chuyên gia, Giám đốc tài chính trong các tập đoàn kinh tế lớn, các giảng viên giàu kinh nghiệm đã trải qua quá trình tu nghiệp chuyên sâu tại các nước phát triển nhất trong lĩnh vực tài chính.

Học viên lớp Giám đốc tài chính (CFO) của viện quản trị tài chính AFC đều có chuyên môn kế toán, đã & đang công tác trong lĩnh vực tài chính, cũng như đang lãnh đạo doanh nghiệp & có nhu cầu bổ sung kiến thức sâu về tài chính.
 

Đăng ký ngay để nhận được ưu đãi tốt nhất thông qua form đăng ký tại đây / hoặc qua hotline 0918 924 388 / hoặc trực tiếp tại:

Địa chỉ phòng tuyển sinh & đào tạo của viện quản trị tài chính AFC:

Hà Nội: T1, N06B1 Thành Thái, Cầu Giấy, Hà Nội

VPTS: T3, CT1, 583 Nguyá»…n Trãi, Thanh Xuân, Hà Ná»™i

Sài Gòn: T6, 7 Đường Cộng Hòa, Q.Tân Bình, TP. Hồ Chí Minh

Khóa học Giám đốc tài chính (CFO) luôn giành được sự quan tâm của các học viên. Hầu hết các học viên tham gia khóa học Giám đốc tài chính CFO đều là các anh chị đã và đang làm trong lĩnh vực tài chính, các Anh/Chị đang làm kế toán, hoặc các chủ Doanh nghiệp muốn bổ sung kiến thức về lĩnh vực tài chính.

Trong dịp cuối năm mọi người đều rất bận để chuẩn bị cho kỳ báo cáo tài chính sắp tới. Tuy nhiên, với tinh thần ham học và quyết tâm nâng cao bổ sung chuyên môn, mọi người đều đã sắp xếp công việc dành thời gian cho 2 ngày cuối tuần để tham gia khóa đào tạo của chúng tôi.

Các khóa học của AFC được thiết kế đặc thù, chuyên biệt cho từng ngành nghề với đội ngũ chuyên gia là Giám đốc tài chính trong các tập đoàn kinh tế lớn và các giảng viên giàu kinh nghiệm được tu nghiệp tại các quốc gia tài chính phát triển. Chương trình đào tạo của chúng tôi được thiết kế logic dựa trên 2 yếu tố khả năng ứng dụng vào thực tiễn và tuân theo các chuẩn mực Quốc tế. Giảng viên tham gia giảng dạy của AFC là những chuyên gia tài chính trong các tập đoàn lớn và các giảng viên đầu ngành về tài chính.

Phòng tuyển sinh và đào tạo doanh nghiệp của Viện Quản trị và Tài chính AFC

Tại Hà Nội: Số 477 Nguyễn Trãi, P. Thanh Xuân Nam, Q. Thanh Xuân, Hà Nội
Tại Tp.Hồ Chí Minh: Tầng 4, Tòa nhà 109, Đường Cộng Hòa, P.12, Q.Tân Bình, TP.Hồ Chí Minh
Liên hệ ngay: 0918 924 388

Tài chính doanh nghiệp là một thuật ngữ để gọi cho những công cụ, công việc quan trọng trong hệ thống tài chính của doanh nghiệp. Vậy làm tài chính doanh nghiệp là làm những công việc gì: đọc báo cáo tài chính hay quản lý dòng tiền,…Những công việc chính sẽ được thông tin trong bài viết dưới đây.

Công việc chính của tài chính doanh nghiệp

Đọc báo cáo tài chính

Dựa trên báo cáo tài chính, bạn sẽ đọc và thống kê để biết được doanh nghiệp lợi nhuận hay thua lỗ. Từ đó có kết luận tài chính là hiện tại doanh nghiệp có đang kiếm được nhiều tiền so với mục tiêu đề ra hay không, hay là bị thua lỗ.

Doanh nghiệp lợi nhuận ra sao, thua lỗ như thế nào sẽ được thể hiện rõ ràng trên bảng cân đối kế toán. Hơn nữa, bảng này còn báo cáo chi tiết về việc lưu chuyển tiền tệ trong doanh nghiệp theo thời gian cụ thể.

Lập kế hoạch chiến lược tài chính

Kế hoạch tài chính sẽ là nền tảng tài chính để doanh nghiệp thực hiện các dự án hoặc kế hoạch kinh doanh. Tài chính doanh nghiệp chắc chắn phải thực hiện những công việc này.

Một kế hoạch tài chính hoàn hảo sẽ giúp bạn biết được:

+ Bạn cần trả chi phí bao nhiêu để được sản phẩm đó.

+ Các chi phí về nghiên cứu, phát triển, marketing, máy móc thiết bị,…

Khi bạn chuẩn bị tung ra một sản phẩm, tài chính doanh nghiệp sẽ giúp bạn dự đoán được số lượng sản phẩm cần bán ra để bù đắp được những chi chí ban đầu.

Có thể nói, kế hoạch chiến lược là một phần quan trọng trong tài chính doanh nghiệp. Nó sẽ phác thảo cho bạn thấy rằng doanh nghiệp của bạn có thành công với các mục tiêu ngắn hạn hay không.

Quản trị các tùy chọn tài chính DN khác

Tài chính doanh nghiệp sẽ giúp nhà quản trị đưa ra những tùy chọn tài chính kịp thời ngay lúc doanh nghiệp khó khăn về dòng tiền.

Kết hợp với báo cáo tài chính hiện tại, quản trị tài chính doanh nghiệp sẽ đưa ra những kế hoạch vay vốn và trả nợ phù hợp.

Doanh nghiệp của bạn sẽ sở hữu lượng tiền ổn định và nhiều hơn trong thời gian dài thông qua tùy chọn tài chính và kế hoạch chiến lược. Muốn vậy, người làm tài chính doanh nghiệp cần phải thành thạo các kỹ năng làm và sử dụng các công cụ tài chính.

Quản trị tài chính là một trong những chức năng cơ bản của doanh nghiệp. Chính vì vậy, việc quản trị tài chính phải được thực hiện theo nguyên tắc. Vậy đó là những nguyên tắc nào?

Quản trị tài chính doanh nghiệp là gì?

Quản trị tài chính doanh nghiệp được hiểu là việc lựa chọn, đưa ra các quyết định, đồng thời tổ chức thực hiện các quyết định đó sao cho đạt được mục tiêu hoạt động tài chính DN.

Việc quản trị tài chính cũng được hiểu là tối đa hóa giá trị cho chủ doanh nghiệp. Nghĩa là tối đa hóa lợi nhuận, không ngừng làm tăng giá trị DN và khả năng cạnh tranh của DN trên thị trường.

Quản trị tài chính doanh nghiệp bao gồm các hoạt động liên quan đến: đầu tư, tài trợ, quản trị tài sản,… theo mục tiêu chung của công ty

Nguyên tắc quản trị tài chính DN

Quản trị tài chính doanh nghiệp phải được thực hiện theo nguyên tắc. Tùy vào ngành nghề kinh doanh, loại hình doanh nghiệp, cơ chế Nhà nước,…mà việc quản trị sẽ được thực hiện theo các cơ chế khác nhau. Nhưng suy cho cùng, việc quản trị tài chính không thể bỏ qua các nguyên tắc cơ bản sau đây:

Trade – Off: nguy cơ càng cao thì lãi đã trừ vốn càng cao

Bên cạnh lợi nhuận thì mỗi quyết định đầu tư hay tài trợ đều ẩn chứa những hiểm họa. Chính vì vậy, nguyên tắc quản trị tài chính doanh nghiệp mà bất kỳ người làm tài chính nào cũng phải biết đó là: Chấp nhận mức độ rủi ro và kiểm soát được hiểm họa ra làm sao để đảm bảo lãi đã trừ vốn thu lại từ việc đầu tư là hiệu quả nhất.

Chất lượng thời gian của tiền tệ

Trong quyết định phân bổ một khoản tiền lớn, ngoài chi phí cơ hội phải gánh, công ty còn bị ảnh hưởng bởi giá trị giảm – tăng của đồng tiền theo thời gian do lạm phát.

Tác động của thuế

Quản trị tài chính doanh nghiệp không thể bỏ qua tác động của thuế.

Ví dụ: Đầu tư xây dựng một nhà xưởng (tài sản cố định), công ty sẽ phải đổi mặt với việc lựa chọn mức ưu đãi thuế hoặc ưu đãi thuế sử dụng đất, tài nguyên ở những địa phương khác nhau. Nhiều khi cơ chế ưu đãi của địa phương sẽ là đòn bẩy giúp công ty hoạt động tốt hơn, nhưng cũng có thể tác động theo chiều ngược lại.

Vốn vay và vốn chủ sở hữu: tận dụng đòn bẩy tài chính

Nếu chỉ dùng lượng vốn có hạn hẹp để dầu tư, phát triển sản xuất hoạt động doanh nghiệp thì sẽ gặp nhiều rào cản. Vì vậy để tối giản hóa lãi đã trừ vốn, vốn vay hay đòn bẩy tài chính sẽ giúp doanh nghiệp thúc đẩy hiệu quả kinh doanh. Nhưng ngược lại, nếu sử dụng không hiệu quả, nó sẽ là gánh nặng cho chính doanh nghiệp.

Trong một nghiên cứu của S&P Global Market Intelligence cho thấy rằng: Sau khi bổ nhiệm một phụ nữ làm Giám đốc tài chính – CFO, thì chỉ sau 24 tháng, lợi nhuận của các công ty đã tăng trung bình lên 6% và 8% giá cổ phiếu so với khi có CFO là Nam.

Nữ Giám đốc tài chính đem về lơi nhuận nhiều hơn

Nghiên cứu của S&P Global Inteligence chỉ rõ: Các nữ Giám đốc tài chính sau khi được bổ nhiệm đã đem lại thêm 1.800 tỷ USD lợi nhuận. Đây là kết quả nghiên cứu được thực hiện trên 6000 công ty trong chỉ số Russell 3000 của Mỹ trong 17 năm.

Qua đó có thể nhận định rằng: Các công ty/ doanh nghiệp/ tập đoàn muốn có kết quả kinh doanh tốt hơn, lãi nhiều hơn, cổ phiếu tăng giá mạnh hơn thì có thể cân nhắc bổ nhiệm một Giám đốc tài chính là Nữ.

Tại sao nữ CFO có thành tích trội hơn nam đồng cấp

Khi bạn là một phụ nữ, bạn được bổ nhiệm vào một vị trí cao hơn, chắc chắn bạn sẽ được kỳ vọng nhiều hơn. Vì vậy, một trong những lý do được cho là Nữ Giám đốc tài chính có thành tích trội hơn các đồng nghiệp Nam đồng cấp là vì họ được kỳ vọng cao hơn.

Daniel Sandberg – Giám đốc nghiên cứu tại S&P Global, tác giả của báo cáo còn cho biết thêm: "Rào cản với phụ nữ cao hơn một chút. Số nam giới cạnh tranh cho vị trí lãnh đạo bị tận dụng quá mức, còn số nữ giới lại chưa được phát huy hết khả năng". Với vị trí Giám đốc tài chính thì tỉ lệ nam – nữ là 6,5:1.

Hiểu theo cách khác là: Hội đồng quản trị tuyển nam thường xuyên hơn nữ, dù có một số người được bổ nhiệm không giỏi bằng ứng viên nữ. Điều đó có nghĩa là: Hội đồng quản trị có thể sẽ bỏ qua các nữ lãnh đạo có năng lực hơn so với nam. Vì vậy, "ở ngoài kia" vẫn còn rất nhiều ứng viên nữ giỏi cho vị trí CFO.

Thông thường, các công ty có phụ nữ làm Giám đốc tài chính – CFO thường sẽ có phụ nữ làm lãnh đạo nhiều hơn gấp đôi bình thường.

Theo Bloomberg!