Dựa trên kinh nghiệm thực tiễn và những ví dụ thực tế điển hình, chuyên gia AFC Vietnam đã đưa ra những bài học bổ ích về xây dựng văn hóa doanh nghiệp. Theo chuyên gia, xây dựng VHDN là một quá trình kiên nhẫn, lâu dài và đòi hỏi ý chí lớn lao của từng nhà lãnh đạo, cán bộ doanh nghiệp; do đó để xây dựng văn hóa trong doanh nghiệp, trước hết phải là ý chí xây dựng văn hóa của ban lãnh đạo doanh nghiệp, sau đó phải qua công tác giáo dục để nhân viên hiểu, chấp nhận chia sẻ và đi đến sự đồng thuận trong cộng đồng doanh nghiệp đó.

Bên cạnh đó, muốn xây dựng VHDN thì phải biết phối hợp chặt chẽ giữa các bộ phận trong cơ quan, doanh nghiệp. Thiếu sự hợp lực này thì VHDN sẽ không thể nào vững chắc được.