Chuyên đề 01: Những nhận thức nền tảng quan trọng
- Vai trò của nhà quản lý trong việc hiện thực hóa mục tiêu;
- Nguyên tắc tổ chức công việc trong môi trường doanh nghiệp;
- Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến việc hoàn thành mục tiêu công việc.
Chuyên đề 02: Phân công phân nhiệm hiệu quả
- Những nguyên tắc quan trọng trong phân công phân nhiệm;
- Quy trình phân công phân nhiệm hiệu quả;
- Phương pháp phân công phân nhiệm;
- Làm thế nào để biết được nhân viên có đủ năng lực thực thi công việc được giao?
- Làm thế nào để nhân viên không ngừng phấn đấu hoàn thành mục tiêu công việc?
- Thiết lập các công cụ phục vụ phân công phân nhiệm;
- Thực tế và những sai lầm cần tránh.
Chuyên đề 03: Ủy thác công việc thành công
- Sự cần thiết phải ủy thác công việc đối với nhà quản lý;
- Bản chất của ủy thác và những thất bại trong thực tế môi trường doanh nghiệp;
- Quy trình ủy thác công việc hiệu quả;
- Chọn việc ủy thác và những sai lầm đáng tiếc;
- Tiêu chí chọn người ủy thác;
- Thực hiện công tác ủy thác và mô hình ủy thác.
- Kiểm soát và đánh giá kết quả trong ủy thác công việc.
Chuyên đề 04: Gắn kết và ứng dụng một cách hiệu quả phương pháp phân công phân nhiệm và ủy thác công việc trong môi trường doanh nghiệp
- Thực tế về phân công phân nhiệm và ủy thác công việc trong môi trường doanh nghiệp;
- Kỹ thuật gắn kết và ứng dụng một cách hiệu quả phương pháp phân công phân nhiệm và ủy thác công việc trong môi trường doanh nghiệp.
