Thời lượng | Nội dung |
Ngày 1 | Nội dung 1: Kiểm soát hàng tồn kho • Phân loại và dạng hàng trong kho • Lợi ích của việc quản lý hàng tồn kho hiệu quả • Các nguyên tắc kiểm soát tồn kho • So sánh các phương pháp quản lý hàng tồn kho • 05 bước nâng cao hiệu quả quản lý tồn kho • Bán hàng có điều kiện, bán trả góp và các thỏa thuận mua lại hàng hóa Nội dung 2: Quản trị chi phí hàng tồn kho • Các chi phí liên quan đến quản trị hàng tồn kho • Kỹ thuật phân tích ABC trong quản trị hàng tồn kho • Quy luật Pareto trong quản trị hàng tồn kho • Các dạng hàng tồn kho và phương pháp giảm chi phí hàng tồn kho |
Ngày 2 | Nội dung 3: Lập kế hoạch hàng tồn kho • Các vấn đề cần chú ý khi lập kế hoạch hàng tồn kho • Lập kế hoạch dự trữ • Phân tích nhu cầu hàng hóa và quyết định lượng hàng đặt mua • Phương pháp ECQ • Phương pháp đặt hàng theo mô hình POQ • Phương pháp đặt hàng theo mô hình Quy luật Pareto trong quản trị hàng tồn kho • Các dạng hàng tồn kho và phương pháp giảm chi phí hàng tồn kho Nội dung 4: Quản trị vận hành kho hàng chuyên nghiệp • Giới thiệu về quản trị kho hàng • Vai trò và nhiệm vụ của kho hàng • Phân loại kho hàng • Một số hoạt động chính của kho hàng • Giới thiệu một số thiết bị sử dụng trong kho hàng • Nâng cao hiệu quả vận hành kho hàng • Bố trí hiệu quả mặt bằng kho hàng • Các phương pháp mã hóa các vị trí trong kho hàng • Tối ưu khóa bố trí kho hàng • Tối ưu hóa hoạt động lấy hàng • Đánh giá hiệu quả kho hàng sử dụng công cụ Warehouse Profiling |
